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網(wǎng)絡(luò)書店怎么開 推薦圖書批發(fā)網(wǎng)上進(jìn)貨渠道分享

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為了解決這些難題,國內(nèi)書業(yè)開始向“線上”傾斜,不論是早就開展線上業(yè)務(wù)的,還是過去一直堅(jiān)守“實(shí)體”的,都不得不開始思考“線上書業(yè)”應(yīng)該如何操作。

線上書業(yè)只是疫情之下的應(yīng)急之舉嗎?不一定,科技之門早就打開了,或許,它就是未來的方向。

重度讀者的福音:出版社開始關(guān)注電子書平臺(tái)

一直以來,由于讀者對(duì)紙質(zhì)書帶著天然的情感,紙質(zhì)書、實(shí)體書店、出版社,似乎一直站在電子書、線上書店、數(shù)字出版的“對(duì)立面”,彼此之間難免要做一番較量,而部分讀者對(duì)實(shí)體書的情結(jié),讓線上書業(yè)的地位一直尷尬。

有人們對(duì)紙質(zhì)書的偏愛加持,可能近幾個(gè)世代里,不做電子化業(yè)務(wù)對(duì)出版社也不會(huì)有“毀滅性”沖擊。從《澎湃新聞·翻書黨》“書業(yè)觀察”系列所反映的美國、法國、意大利等國最新書業(yè)實(shí)況中,可以看到這兩年全球紙質(zhì)書銷售成績都還不錯(cuò),不僅十幾年前電子書取代紙質(zhì)書的預(yù)言沒有發(fā)生,近幾年電子書銷售額同比下降的情況還偶有發(fā)生。

但是,電子書的未來真的不會(huì)到來嗎?

近十年來,國內(nèi)致力于數(shù)字出版的多為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),優(yōu)先電子化的內(nèi)容主要以流量為導(dǎo)向,這也形成了電子書市場的一個(gè)痛點(diǎn),即優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、垂直內(nèi)容的缺失。雖然在不少企業(yè)的實(shí)踐下,數(shù)字出版更為人性化,版權(quán)問題也日益規(guī)范,但對(duì)很多重度讀者來說,中文世界的幾大電子閱讀平臺(tái)上,免費(fèi)內(nèi)容遠(yuǎn)不能滿足他們,而所需的內(nèi)容又沒有電子化,甚至沒有付費(fèi)的機(jī)會(huì),只能持續(xù)依賴于紙質(zhì)書。

迫于近期實(shí)體書的物流困難,不少出版社開始推動(dòng)電子書業(yè)務(wù),這對(duì)重度讀者來說是一件可喜的事,也讓我們看到了專業(yè)正版的電子書有諸多優(yōu)越之處。

社科專業(yè)的讀者,對(duì)社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社一定不會(huì)陌生,在往年,不少該社的圖書,都很難獲得電子版,近期,社科文獻(xiàn)出版社開始推廣他們的電子書平臺(tái)“先曉書院”,在3月份有大量書籍限免活動(dòng)。

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社科文獻(xiàn)出版社電子書平臺(tái)“先曉書院”部分3月限免書籍

當(dāng)然,限免書籍只是吸引和推廣的方式,依托于社科文獻(xiàn)出版社多年的積淀,先曉書院的電子書內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、垂直,更值得一提的是導(dǎo)覽與分類,處處能感受到出版社對(duì)該社讀者閱讀習(xí)慣的了解。相較于幾大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái),出版社的電子書服務(wù),在內(nèi)容上的專業(yè)優(yōu)勢尤其突出。

從網(wǎng)站首頁,可直接進(jìn)入大家熟悉的“甲骨文”、“思想會(huì)”等系列書籍專題,大量節(jié)省了找書的時(shí)間成本。至于網(wǎng)站推薦書籍,針對(duì)性強(qiáng),“重點(diǎn)推薦”、“新書推薦”、“學(xué)者推薦”從三個(gè)方面滿足了該社讀者最主要的需求。該社不少電子書價(jià)格不菲,內(nèi)容價(jià)值并未因電子化而大打折扣,對(duì)學(xué)者來說還是很欣慰的;平臺(tái)對(duì)讀者也很友好,購買電子書前可以先進(jìn)行試讀。

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先曉書院主頁導(dǎo)覽

此外,先曉書院提供的收費(fèi)“電子閱讀包”服務(wù),非常個(gè)性化。愿意付費(fèi)的讀者,根據(jù)自己興趣選擇領(lǐng)域后,平臺(tái)會(huì)將該社的相關(guān)出版物批量加入讀者閱讀包,不僅讓人“一鍵淘書”,而且檢索方便。分類也極有智慧,閱讀包被分為“經(jīng)典書”和“暢銷書”,看似簡單的分類,其實(shí)非常高效,考慮了社科讀者的兩種閱讀場景,這與社科編輯多年涉及該領(lǐng)域的專業(yè)性分不開。

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閱讀包-經(jīng)典書

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閱讀包-暢銷書

在社科文獻(xiàn)出版社的電子書上,原書腳注可以實(shí)時(shí)查閱,所有人名、概念都有清晰的注釋,這些細(xì)節(jié)對(duì)學(xué)術(shù)書籍的讀者非常重要,很多電子閱讀平臺(tái)卻未能顧及。當(dāng)然,不同領(lǐng)域的讀者需求各有側(cè)重,需要數(shù)字出版方對(duì)自己的讀者群有充分了解,這便是出版社電子書的優(yōu)勢,所謂電子書,真的不僅僅是“電子掃描本”而已。

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腳注

電子書市場看起來勢大,實(shí)則目前來說,讀者可讀到的優(yōu)質(zhì)正版電子出版物還十分有限,也難怪?jǐn)?shù)字閱讀的付費(fèi)市場一直難成氣候。一位出版社的編輯告訴我們,“其實(shí),許多出版社早就可以做到紙電同步,但由于很多因素的限制,一直沒有大力推進(jìn)相關(guān)內(nèi)容,電子書總體還是比較邊緣的。”當(dāng)然,除了需要兼顧多方利害,出版社也一直沒有主動(dòng)推進(jìn)電子書的壓力。

能通過出版社的官方平臺(tái)閱讀到正版電子書,是對(duì)讀者特別利好的事情,其實(shí),不少國外出版社的官方網(wǎng)站,如芝加哥大學(xué)出版社、劍橋大學(xué)出版社,都有電子書試讀,為讀者提供了許多方便。相信只要數(shù)字出版物內(nèi)容優(yōu)質(zhì),收費(fèi)合理,讀者同樣愿意像購買紙質(zhì)書般為電子書買單。

宅在家中的幸福:書店和出版社開始舉辦線上活動(dòng)

在書店舉辦的讀書會(huì)、沙龍、講座,是很多讀者生活中必不可少的一部分,也是閱讀外的重要交流場所。隨著近期公共空間各類活動(dòng)的取消,越來越多的出版社和和書店開始舉辦線上活動(dòng)。

翻書黨的編輯自2月21日起,每周都在為大家整理“線上讀書會(huì)”的相關(guān)信息,一個(gè)多月以來,線上讀書會(huì)的主題越來越多樣,嘉賓大咖越來越多,不論參與方式是微信群還是直播間,不論流程是否完美,書店和出版社都已開始摸索、實(shí)踐這種新的活動(dòng)方式。

其實(shí),線上活動(dòng)在過去也有不少,但書店和出版社似乎更青睞線下,讀者也是如此。特殊時(shí)期,書店難以發(fā)揮公共空間的作用,利用影響力舉辦線上活動(dòng)是必然的,否則就會(huì)失去和顧客及讀者的互動(dòng)方式,不僅在疫情時(shí)很被動(dòng),疫情后也未必找得回存在感。而對(duì)出版社和作者來說,與書店合作舉行線下活動(dòng),過去也是與讀者交流的首選,如今,這一切都將被重新審視。

好的線上活動(dòng)不是憑空而來,需要積累,良好的社群運(yùn)營是重要基礎(chǔ)。這次我們看到,像廣西師大出版社這種一直在積極運(yùn)營讀者社群的單位,此時(shí)舉辦線上活動(dòng)就特別得心應(yīng)手。實(shí)體書店的業(yè)務(wù)初遇停滯,早在2月20日,該社就迅速啟動(dòng)了“書店燃燈計(jì)劃”線上活動(dòng)第一期,魯迅獎(jiǎng)得主李浩的“閱讀能給我們帶來什么”分享會(huì)。其實(shí),燃燈計(jì)劃是在當(dāng)月8日即已發(fā)布的線上活動(dòng),意在邀請(qǐng)廣西師大出版社的作者與讀者分享交流,“在線為書店與閱讀燃燈”,疫情發(fā)展后,“線上燃燈“的意義更顯可貴,得益于多年來良好的讀者社群互動(dòng),第一期活動(dòng)推出后,一夜之間,燃燈計(jì)劃的微信群就有了幾百人,如今已舉辦了五期,覆蓋了5、6萬讀者。

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燃燈計(jì)劃第一期活動(dòng) 主持人在微信群中發(fā)言

燃燈計(jì)劃讀書會(huì)的形式特別簡單,嘉賓在微信群中進(jìn)行語音分享,由于巧妙地使用多群互動(dòng),十分有序。從活動(dòng)中主持人的發(fā)言、嘉賓的內(nèi)容分享,到后期的讀者互動(dòng)提問,都進(jìn)行得非常流暢,不僅實(shí)時(shí)參與的讀者體驗(yàn)很棒,還能照顧到“爬樓”讀者的回顧觀感,種種秩序與細(xì)節(jié)中,可以看出該社多年與線上讀者互動(dòng)所建立的良好關(guān)系。此外,不論是活動(dòng)開始前的預(yù)告、抽獎(jiǎng),還是結(jié)束后的讀者交流、編輯薦書,都能感受到廣西師大出版社在線上活動(dòng)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。

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燃燈計(jì)劃第五期活動(dòng) 嘉賓毛尖遠(yuǎn)程助陣

而對(duì)讀者來說,宅在家中就能參加如此高質(zhì)量的文化活動(dòng),真是生在這個(gè)時(shí)代的幸福。

通過線上讀書會(huì),天南海北的讀者聚集于網(wǎng)絡(luò)公共空間,默契地守護(hù)秩序,靜靜傾聽嘉賓的聲音,一個(gè)又一個(gè)語音消息緩緩發(fā)送,承載著文化與情感,傳遞至不同人的耳邊,哪怕你在圍城中,哪怕你在病床前,哪怕你從未去過車水馬龍的大都市,都可以聽到關(guān)于閱讀的分享,都可以與喜歡的作者、出版社、書店發(fā)生連接。

大家最近可能也參與了一些線上讀書會(huì),有的活動(dòng)效果并不好,不僅參與人數(shù)寥寥,線上互動(dòng)的方式也不如線下熱烈,對(duì)于這些情況,讀者朋友可能還需多一點(diǎn)耐心,任何經(jīng)驗(yàn)的積累都是在實(shí)踐中獲取的,隨著書店和出版社的積極探索,線上讀書會(huì)的氣氛肯定會(huì)越來越好,只要嘉賓足夠有誠意,主辦者摸索出合適的交流方式,建立完善的活動(dòng)規(guī)則,線上讀書會(huì)的含金量不會(huì)比現(xiàn)場低。

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“燃燈計(jì)劃”賈志剛老師的分享會(huì)

更重要的是,線上讀書會(huì)有其獨(dú)特的優(yōu)勢和受眾,未來或許分量越來越重。一直以來,00后對(duì)各類線上內(nèi)容的參與度都很高,通過網(wǎng)絡(luò)與他人分享與互動(dòng),是他們生活中的常態(tài)。疫情過去后,我們真的會(huì)全面回歸線下嗎?線上文化活動(dòng)會(huì)不會(huì)更受歡迎呢?還處于觀望狀態(tài)的出版社和實(shí)體書店,與其等待春暖花開,不如現(xiàn)在就開始積累,疫情會(huì)過去,但未來一定會(huì)到來。

更便捷的購書:書店終于入駐外賣平臺(tái)

3月還有一件有意思的事情,72家北京實(shí)體書店入駐美團(tuán)平臺(tái)。北京圖書大廈、新華書店、三聯(lián)韜奮書店、中信書店、鐘書閣、言幾又、建投書局、外研書店等都在其中,除此之外,還有大家熟悉的小眾書店,例如五道口的參差書店,是一家許多人會(huì)去光顧的二手書店,也入駐了美團(tuán)。

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二手書店入駐美團(tuán)

有些依然喜歡在實(shí)體書店購物的讀者可能深有體會(huì),如今書店越來越個(gè)性化,除了獨(dú)特的書籍選品,還有文創(chuàng)產(chǎn)品、藝術(shù)品等不少令人眼前一亮的小物,有些想買的東西還真要去書店挑選。而現(xiàn)在,在外賣平臺(tái)就可以線上逛書店,隨時(shí)隨地都能買書、買文具、買禮物,熟悉的書店上架了新書,也能第一時(shí)間到手。

我們看到,商家“上海三聯(lián)書店READWAY”的配送費(fèi)僅需1元,45元起送,有美團(tuán)補(bǔ)貼及配送員的助力,不僅可以比電商更快拿到需要的書,還可以購買手帳用品、盲盒、文具及特色茶、酒,為書店的顧客提供了太多方便。

過去五年里,人們可通過外賣平臺(tái)購買的東西越來越來多,從最初的美食,到后來的藥品、生活用品、鮮花……但一直都沒有書,其實(shí)“書”本身也就是一種商品,“書店”也就是商鋪,不需為其賦予過多文化意義,我們生活中也必不可少地需要去書店中購物。入駐外賣平臺(tái),是書店向線上銷售邁的一大步,“想買喜歡的手帳用品”、“想買一本今天就需要的書”,終于可以像買花、買藥一樣便捷。

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外賣平臺(tái)上可購買的書店商品很多樣

一直以來,實(shí)體書店和出版社更多是將線上電商當(dāng)作鋪貨渠道,自己的主要精力還是面對(duì)線下顧客。雖然有少量書店和出版社已經(jīng)開始通過微信朋友圈、微店、淘寶店、抖音等平臺(tái)自己賣貨,但整體是未成章法的,有一位書店老板曾對(duì)我說,“線上賣書總要盯著回復(fù),還要拍照、郵寄,有點(diǎn)麻煩,就不弄了,生意好不好的說,得過且過就行。”如今,線下人流量銳減,即使是知名書店,也面臨著資金的壓力,不得不發(fā)起眾籌以渡難關(guān),書店終于開始以線上為主戰(zhàn)場,是否會(huì)發(fā)現(xiàn)線上售書也沒那么難?線下所謂的“不麻煩”或許更多是習(xí)慣使然。

同時(shí),最近我們也看到很多出版社在公眾號(hào)、抖音、淘寶直播間加大了線上的售書宣傳。其實(shí)線上銷售書籍與其它消費(fèi)品沒有本質(zhì)區(qū)別,很多化妝品品牌、生鮮商家早在幾年前就開始線上營銷,熱衷于嘗試通過不同的KOL投線上廣告,尤其是美妝類產(chǎn)品,在近幾年迅速迭代,完成了內(nèi)容營銷的標(biāo)準(zhǔn)化流程,落地頁打開率越來越高,銷售成績突出,而書店的嘗試,卻一直相對(duì)較少,明明是更有文章可做的文化商品,營銷上卻沒發(fā)展出太多亮點(diǎn)及門道。其實(shí),美妝類商品也不是天生就好賣的,試用不方便,圖片有色差,客單價(jià)格高,用戶褒貶不一,都是需要克服的難點(diǎn),解決問題的方法也是在實(shí)踐中總結(jié)摸索的。總之,線上銷售方面,書業(yè)起步算比較晚了,大家可能覺得電商賣書,營銷時(shí)稍作封面展示就足夠,但遠(yuǎn)不止如此,用心打造一個(gè)有特色的線上店鋪,需要花時(shí)間和功夫,看看故宮博物院出版的線上店鋪在讀者心中的分量,這是值得嘗試的。

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故宮博物院出版線上旗艦店

誠然,實(shí)體書業(yè)本身就是“船大難掉頭”,過去不做電子化、線上業(yè)務(wù),也確實(shí)是“得過且過”,但在這次不得不涉及線上業(yè)務(wù)的考驗(yàn)中,有經(jīng)驗(yàn)和沒經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者表現(xiàn)區(qū)別還是非常明顯。實(shí)體書業(yè)在這次疫情中受到的刺激不會(huì)小,但有的選擇等待,有的選擇改變,有的早就做好準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)自如。線上書業(yè)會(huì)是未來的一種可能性嗎?對(duì)于那些偏保守的從業(yè)者,不如將這次疫情看作一次提醒,多多嘗試新的方式與社會(huì)互動(dòng),對(duì)任何一個(gè)行業(yè)都有必要。

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