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今年的618年中購物節恰逢端午節，在節日的氛圍中，消費者的“剁手熱情”達到高潮。有媒體統計，今年6月1日至6月18日期間，全網銷售額達到2844.7億元，坐實電商第二大節地位。
值得注意的是，在發布全網總銷售額的同時，媒體也統計了各個主流電商平臺在618期間的銷售額，并進行了排名。其中，京東超過了天貓，拼多多則是超過了蘇寧易購，京東和拼多多則是穩居銷售額第一和第三的位置，這是618創立節日以來最大的一個變化。
今年618期間京東和拼多多賣得如此紅火，以至于分別超過了天貓和蘇寧易購，則是展現了消費體驗升級的能量與社交電商的流量優勢。
體驗升級的結果
首先，京東在活動讓利方面就加大了優惠力度。比如，在6月1日至6月17日整個大促期間，京東每天晚上6點18分，都有京東現金紅包雨，最高4999元。更重要的是，今年京東“618”大促還主打“低價購”，每天推出6.18元或61.8元的秒殺價，涉及3C專場、家電專場、超市專場
。
而今年京東618和往年相比的本質不同，則是京東在無界零售上的實踐與突破。除了提出高標準的服務——7天無理由退換貨 30天價保，還體現在京東對供應鏈系統的升級。
在京東618期間，消費者不僅可以線上下單、線下門店取貨，能享受到體驗與便捷的雙重優勢，還可以將線上與線下的權益打通，獲得傳統線下門店完全不同的購物體驗。
作為無界物流的引領者和實踐者，京東物流也在整合社會化物流企業的資源，推動著京東618的購物體驗升級。比如，今年5月京東物流首次公布了無人倉的世界級標準。618期間，京東不同層級無人倉項目已達到27個，日訂單處理能力同比增幅達1415%。京東物流正在開啟全球智慧物流的未來。
此外，為廣大消費者帶去了海量品質化、個性化的商品和服務的同時，京東還讓用戶廣泛參與到設計、生產、零售的各個商業場景，擁有了全新的消費體驗。促銷季的模式讓商家得以有條不紊地安排銷售，京東可以保證物流等高品質的服務，消費者也可以從容地參與各個促銷，享受多重優惠，體驗更人性的購物方式。
社交電商的流量優勢
在流量紅利見底的當下，成立于2015年的拼多多，則依靠高性價比的拼單的模式一路開掛，迅速成為電商界“黑馬”，用短短三年時間迅速積累起3億用戶，毫無疑問成為潛力巨大的新生事物。
以“多實惠，多樂趣”脫穎而出，拼多多的發展速度真的像網友說的，像坐了火箭一樣，三年就有了三億的付費用戶。拼多多上賣的商品雖然客單價比較低，但是薄利多銷，走量很大。
在各大電商平臺都在籌備著618的到來，拼多多也向全體商家免費開放了入口，億萬級免費流量進行開放。日均流量幾十億，單品銷售額可過百萬，活動資源有大促主會場資源，八大類目會場資源，搜索位展示資源。
此次618期間，拼多多更是是以性價比極高的商品及豐富的游戲購物玩法，火力全開，保證讓消費者們嗨到爆，受到1.5億多多粉們的熱情追捧。流量玩法是今天互聯網的主流邏輯，而拼多多無疑是通過618活動，充分展現了自身的流量優勢。
當前的“618”早已不再僅僅是京東的店慶日，已成為全零售行業促銷的盛宴，眾多電商平臺，紛紛開展年中大促，引發一場比肩俄羅斯世界杯的全民狂歡。
而今年的618全民年中購物節，從6月1日即拉開序幕，憑借消費體驗的升級與社交電商的流量優勢，京東和拼多多兩家電商平臺引起了消費者一波又一波的購買狂潮。
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