很高興又和大家見面了，今天蔣夢雨來和大家聊一聊創業三要素哪個更重要,新手創業過程一般包括四個階段，以及創業三要素的相關內容干貨，其他的廢話在這里我也不說了，我們直接來進入正題吧！
很多人并沒有認真的思考過創業的意義就開始了盲目的創業，僅僅是停留在為了創業而創業的階段之上，所以他們在嘗試過失敗的滋味之后就一蹶不振，最終泯然于眾人。
創業的意義
關于創業的意義有很多，對于你自己個人來說：創業可以增加你的勇氣，增強你的抗壓能力，抗挫折能力。在創業路途中各式各樣的困難的時候，你如果能夠解決那些問題，將會極大的增強你的綜合能力，使你快速的成長起來，變得更加的成熟。另外創業還能實現你的人生價值，實現財富自由，擴展你的視野，擴大交際圈，與社會上形形色色的人物打交道，將極大的提高你的社交能力等等。
而對于社會來說：如果你的創業成功之后，你將提高社會就業率，增加就業的渠道，豐富社會的產業結構，于無數創業者一同成為推動國家經濟發展的推助器。如果你的的創業成功，你還將起到示范帶頭的作用，為無數正在創業還未取得成功的創業者提供一份寶貴的經驗。美國經濟學家約瑟夫·阿洛伊斯熊彼得的經濟學著作《經濟發展論》中就有一條觀點就是他將企業家與創業者看作是創新、生產要素新組合以及經濟發展的主要組織者和推動者。而說了這么多創業的意義，還是不能掩飾創業的困難與艱辛，創業的道路是危機四伏的，但是“危機”二字中有“危”也有“機”，如何能把握住那稍縱即逝的機遇，在如同千軍萬馬過獨木橋一般的慘烈競爭中到達勝利的彼岸呢？有人曾總結下了最重要的3個要素。
創業的三要素
第一、量力而行。左丘明的《左傳·僖公二十年》中曾有一句話，“量力而動，其過鮮矣”。意思就是做事要根據自己的能力大小來決定，不做超出自己能力范圍之外的事情，這樣成功的可能性才會大一些。這句話用在創業的道路上一樣適用，在創業的初期，最不可取的就是好高騖遠，創業者對自己本身能力和手中的創業資金沒有明確的定位，而去做了超出自己能力范圍之外的事情，最終不僅會出現自己才能不能帶領企業繼續擴大或手中的現金流不能維持企業正常運營等各種困境出現。
第二、準備充足。“機會是留著有準備的人的”，這句話并不是空談而已。創業者在創業初期就要做好大量的創業準備，其中市場準備、心理準備以及資金準備是最為關鍵的3點。市場準備：對當前國內市場的仔細分析，尋找可能的機遇以及穩定的發展道路，分析今后將要面對的競爭對手，做好充分的市場準備。心理準備：要做好創業遭受的挫折，甚至是失敗的心理準備。資金準備：任何創業都要建立在資金充足的情況之下，沒有充足的資金，創業也就成了烏托邦式的幻想而已。
第三、正確的方法。有的創業者認為只要我埋頭苦干，拼命做事，就一定會取得成功。這種想法在其他的事情中或許可以適用，但是創業則無法使用。因為全世界創業者何止千萬，比你更加拼命的人也大有人在，但是成功的卻只有寥寥數人而已。而這成功的人有可能并沒有那么“拼命”，那么他們為什么成功呢？原因就是他們找到了成功的正確方法。
就拿小米來說，小米從剛剛創立時的默默無聞，發展如今的國產品牌巨頭，僅僅用了短短不到10年的時間，是因為創始人雷軍夠勤奮？并不是，他在金山的時候曾被稱為“勞模”也沒有取得多大的成就，只是默默無聞而已。而創立小米卻取得了巨大成就，究其緣由就是因為雷軍找到的正確的方法。雷軍看清了互聯網、智能手機、電子商務的巨大潛力和發展趨勢，所以他開始做小米手機，順應了大趨勢，小米這才取得了巨大成功。小米公司做事一直都有自己獨特個性，有自己做事的邏輯，所以才形成了小米特有的粉絲經濟，《小米邏輯》為你詳細解析小米的成功之道。
創業是永恒的話題，未來還會有無數懷揣著夢想的創業者投身創業的洪流中，但是創業的路途一定是充滿坎坷與辛酸，如何才能一直前行呢？唯有堅持二字。
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