最近比較忙，今天孫建紅又抽時間給大家帶來了業績達標率的計算公式,任務完成率百分比計算干貨，還有關于達標率的計算公式的一些干貨，主要就是想給大家提供一個思路分享給大家，畢竟也是經過一系列總結過的哈！
其計算公式一般為產出成品總重除以投入原料總重，比如投入1000公斤原料，最終產出成品總凈重960公斤，那么，投入產出率等于96%。
一般認為，投入產出率反映著生產管理的水平，體現著生產管理人員的價值。并且，認為投入產出率是制造型企業生產管理成本指標中最核心的一個，也是企業成本的關鍵控制指標。
但筆者覺得，投入產出率很大程度或者說更大的部分來源于設計，來源于工藝，來源于原料，生產管理所能控制的在整體的投入產出率指標數值上很難體現，并且，因設計、工藝以及原料的不同，也無法進行對比與分析。
對工廠管理來說，對企業成本控制來說，反映生產管理水平、體現生產管理人員價值是投入產出達標率，企業成本的關鍵控制指標也是投入產出達標率，而不是投入產出率。所以，生產管理更應該關注的是投入產出達標率。
投入產出達標率，是衡量標準的投入產出率達成情況的指標。根據產品設計、工藝及原料，產品的投入產出率有一個設計值，或者說理論值，這個理論值就是投入產出達標率的標準。
本文介紹投入產出達標率常見的三種計算方法。
投入產出達標率的第一種算法，按投入算，即以原料的投入數為基準計算。其計算公式是：投入產出達標率=產出的理論投入量/實際投入量*100%。產出的理論投入量是指，生產出的最終產品，按照產品的配方或標準BOM， 反推計算出來的原物料投入量。
舉個例子，已知：投入1.2單位原料，可產出1個A產品；某日，A產品實際產出1000個，生產實際投入原料1250單位，求該日A產品的投入產出達標率。
計算過程：1、按已知條件，標準配比為1.2：1，那么1000個A產品理論需要投入1200單位的原料，而生產實際投入原料1250單位，那么，這一天，A產品投入產出達標率=1200/1250*100%=96%。
投入產出達標率的第二種算法，按產出算，即以最終的產出數量為基數進行計算。其計算公式為，投入產出達標率=實際產出量/投入的理論產出量*100%。投入的理論產出量是指，將投入的原料，按照產品的配方或標準BOM，理論計算出來的產出數量。
也按上面那個例子，實際產出量是1000，投入的理論產出量=1250/1.2，那么，投入產出達標率=1000/(1250/1.2)*100%=96%。
投入產出達標率的第三種算法，按達成算，即按標準的投入產出率達成情況進行計算。其計算公式為，投入產出達標率=實際的投入產出率/標準的投入產出率*100%。
也按上面那個例子，實際的投入產出率=1000/1250，而標準的投入產出率=1/1.2，則投入產出達標率=(1000/1250)/( 1/1.2)=96%。
從以上三種算法及三個例子可以看出，投入產出達標率，無論是按投入算，按產出算，還是按達成算，三種算法所得的結果相同。也就是說，這三種算法可能關注點不同，但沒有優劣之分，都可以用，大家可以根據自己公司實際情況、數據偏好及管理偏好而進行選擇。
以上就是這篇文章的全部內容了，不管如何，只要能幫到你我就非常開心了，閱讀完業績達標率的計算公式「詳細講解：任務完成率百分比計算」感覺學到很多知識，那就幫忙點個贊吧！也可以收藏巢座耶學習網哈！
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