小伙伴們大家好，今天韓奕琰講的文章是京東和蘇寧易購哪個靠譜,全面評測兩者實力，以及京東和蘇寧易購哪個靠譜這些一系列的相關(guān)干貨內(nèi)容，希望各位能認真閱讀。因為，只有這樣才能真正理解和掌握！
電商的世界里總有紛爭，也有對比。今天你銷量破了多少，明天我銷量又如何反超，吃瓜群眾對于各種購物節(jié)大戰(zhàn)也是樂此不疲，紛紛搬著板凳來看熱鬧。
講真，這種數(shù)字上的對比，其實對于吃瓜群眾還是有好處的，因為這也是競爭的一種方式，而有競爭就勢必伴隨著產(chǎn)品價格的降低和服務質(zhì)量的提升，受益的自然是消費者本身。
言歸正傳，俗話說“不怕不識貨，就怕貨比貨”，結(jié)合正在火熱進行的818購物狂歡節(jié)，我們不妨來比一比在3C零售上，京東和蘇寧這兩家巨頭到底哪家強？
京東：從618年中大促看體量增長
作為依靠3C平臺起家的電商，京東近些年來聲量逐年增長，除了2C業(yè)務之外，其2B業(yè)務也在大力拓展，不過外人很難從整體上對其體量有準確把握。我們不妨先從不久前的618年中大促來窺見端倪。
今年的京東618年中大促，其宣傳一反常態(tài)不再特意突出京東，而是以“全民年中購物節(jié)”的名義歡迎眾多友商一起加入。而這種開放的姿態(tài)，也讓618第一次具備了與雙11抗衡的資本。
京東發(fā)布的618總戰(zhàn)報結(jié)果顯示，截至6月18日24時，京東618全民年中購物節(jié)累計下單金額（行業(yè)口徑）達到1199億元，與阿里巴巴2016年雙11的1207億元成交額已經(jīng)相差無幾。
具體到3C零售方面，我們也可以查到相應的具體數(shù)字：6月18日第一個小時，京東平臺3C領(lǐng)域大量品類銷售額都迅速破億。其中數(shù)碼品類用了5分30秒，手機品類用了3分07秒，電腦辦公品類只用了2分50秒。而較去年同期增長上，手機品類1小時銷售額同比增長405%，平板電腦瘋狂兩小時銷售額同比增長226%，相機品類瘋狂兩小時銷售額同比增長244%，智能設(shè)備瘋狂兩小時銷售額甚至超過去年618全天。
今年3月，GfK發(fā)布的《2017年3C市場行業(yè)報告》顯示，2016年京東3C銷售額占線上市場份額超過50%。與此同時，京東在線下3C市場的布局也顯得野心勃勃。8月9日，京東在新零售創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)布會上宣布，要在年內(nèi)建設(shè)超過300家3C零售體驗店，寄望通過技術(shù)驅(qū)動融合線上線下的方式重構(gòu)零售業(yè)的格局。
蘇寧：818發(fā)燒購物節(jié)掀起王者之戰(zhàn)
雖然有研究機構(gòu)的背書，但是對于京東自說自話的“一家獨大”，包括天貓、蘇寧等在內(nèi)的眾多電商平臺肯定是不大服氣的，而消費者也只能有一個主觀印象。
譬如818發(fā)燒購物節(jié)還正在進行當中，蘇寧易購就已經(jīng)爆出了自己在3C產(chǎn)品銷售的亮人業(yè)績，掀起了一場“王者之戰(zhàn)”。
首先來看大件產(chǎn)品。8月1日，蘇寧易購818發(fā)燒購物節(jié)活動迎來了首日開門紅。從奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)來看，69.9%的全渠道銷售占比更是帶動了家電市場下半年的首個波峰。而從7月26日至8月1日，蘇寧雙線渠道占全國家電市場銷售規(guī)模從4成大幅提升至7成，全面領(lǐng)跑家電市場。蘇寧也于近日自豪地向外界透露，其空調(diào)歷史總銷量將突破1億臺大關(guān)。
而另一項數(shù)據(jù)也顯示，早在2017年6月京東聲稱要拿下全國家電市場三成份額之時，就有業(yè)內(nèi)人士透露，僅冰洗品類，蘇寧在全渠道份額就已經(jīng)達到了京東的兩倍之多。與此同時，2017年1月-5月，全國有超過一半的OLED電視都是從蘇寧渠道賣出。
再來看看手機類暢銷品類。根據(jù)蘇寧818首輪手機戰(zhàn)報數(shù)據(jù)，8月1日~8月3日，蘇寧易購全渠道手機銷售同比增長高達377.9%，其中線上同比增長517.3%，線下門店同比增長100.8%，雙線增速都位列行業(yè)第一。
與此同時，蘇寧手機公布的818首輪數(shù)據(jù)顯示，僅在線上渠道（含天貓?zhí)K寧旗艦店），蘇寧易購手機三天銷售額是京東同期的1.4倍，部分核心品牌更是超京東2倍。
與京東的從線上布局線下不同，從線下起家的蘇寧正在開始向線下和線上雙渠道要銷量。針對蘇寧未來的發(fā)展方向，蘇寧易購總裁侯恩龍將其歸結(jié)為8個字——“產(chǎn)品向上，渠道向下”。
所謂“產(chǎn)品向上”，指的是供應鏈建設(shè)圍繞用戶轉(zhuǎn)，從B2C到C2B，快速生產(chǎn)出契合消費者需求的產(chǎn)品；而“渠道向下”，則是指品質(zhì)消費需要有更多場景化的承載點。在蘇寧O2O門店，廚衛(wèi)產(chǎn)品區(qū)變成家庭廚房，電視專區(qū)化身新房客廳，空調(diào)專區(qū)變身安靜的咖啡廳……
有行業(yè)人士指出，在線上紅利消失、線下存量市場機會巨大的時代背景下，相較于阿里巴巴和京東這類傳統(tǒng)電商而言，從線下起家的蘇寧有著更為突出的優(yōu)勢。而在818發(fā)燒購物節(jié)中，這種優(yōu)勢也已經(jīng)得到了非常明顯的體現(xiàn)。由此看來，在智慧零售的大力推動之下，未來蘇寧要想在體量上比肩阿里、京東，也并不是不可能的事情。
結(jié)語：消費者才是最大受益者
在日趨白熱化的激烈競爭中，誰將成為市場上的NO.1，恐怕只能留待時間去檢驗并給出結(jié)果。而無論是618還是818，都只是一次電商促銷節(jié)日，更何況市場上除了京東和蘇寧，還有天貓、國美等電商巨頭，除了618、818，還有雙11、雙12……
不過無論怎樣，在線上流量紅利逐漸消失之時，以上電商巨頭們在推動零售轉(zhuǎn)型、變革上的種種努力，都是值得我們?yōu)橹澰S的。
這是因為，無論是阿里巴巴的新零售，京東的第四次零售革命，亦或是蘇寧的智慧零售，都給整個行業(yè)提供了未來發(fā)展的思路。而不論誰是第一，誰是第二，消費者群體都會是最大的受益者，這也是這場電商零售變革最大的意義所在。
今天我就給朋友們講到這里吧，希望可以在一定程度上幫幫你，已看完京東和蘇寧易購哪個靠譜「附：全面評測兩者實力」，但沒懂？還是不明白？建議多閱讀幾遍就可以完全理解了哈！
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