小伙伴們你們好,沈詩麒很高興又和各位見面了,今天主要來講講創業者應具備的素質有哪些,大學生創業需要做哪些準備,還有干貨創業者應具備的素質等等各種精品,想要做好首先一定要把基本功練好了,否者是很難持續提升的。
因為通過銷售,積累大量客戶資源,就可以另起爐灶了??梢钥聪律磉呑鰝鹘y行業的老板,幾乎都是靠做銷售起家的。
但在今天一切都變了,銷售不再是成功的必備要素,創業者想要成功,必須具備以下5個能力。
1
在大眾創業、萬眾創新的今天,雖然創業的人很多,但是大部分初創企業都活不過18個月。這并不是他們不夠勤奮,而是不具備商業眼光。
這不是個別人的問題,而是大部分的通病。人往往喜歡做自己擅長的事情,就是自己會什么就去做什么。比如做業務出身的,積累了一定的客戶資源以后,就會另起爐灶,干自己的老本行。
做設計出身的,就會考慮開個設計公司,當廚子的就會選擇開飯館,愛運動的人就想去開健身房。
人們都說會什么就去干什么,而不是市場需求什么就去做什么,所以倒閉是必然的。
看看馬云就知道。馬云是當英語老師出身的,想創業就考慮開翻譯社,但是他沒考慮市場的問題,所以他一個月賺的錢都不夠交房租。
相反當當馬云去選擇做電子商務的時候,他真正看到了市場的需求,而不是自己的擅長,所以才有成功的機會。
2
有本事、有眼光的人很多,為什么都干不成事,因為他沒有堅定的意志和欲望。
不論從古至今都是如此,只有眼光和能力的人,只能給別人打工,就像悟空一樣,只能跟著有目標有追求,有企圖心的唐山去西天取經。
同理三國里的諸葛亮,上知天文下知地理,也只能跟著劉備打工,這和今天的社會是一樣,沒有欲望和企圖心,是當不了老板、也無法創業成功。
那到底什么是欲望?能給創業者帶來什么。欲望雖說是無形的,但可以產生一種磁場,這種磁場可以牽引著人們去向往的地方。
3
在創業的過程中,要具備的第三個能力是資源整合能力。資源整合能力包含:人的整合、上游資源、下游資源的整合。
人的的整合就是要會找人,會用人,會培養人。這就如雷軍說的,在一個行業只要有足夠的錢,有一流的人才,那么基本就成功了。
上游資源的整合,是對供應鏈、人脈、貨、資金的整合能力,下游的整合是對合作伙伴、需要端的整合。就是把原有的市場資源,重構整合,重組再分配。
可以看下目前市場上,不論是互聯網企業,還是傳統企業,無一例外,都是市場資源的整合再分配。
4
在未來的市場中,不論做什么行業,都有具備“互聯網思維”。
什么是互聯網思維?
就是互聯網行業興起的一種思維和盈利模式??梢钥纯打v訊、360、等互聯網巨頭,都是靠前端引流后端盈利。
比如騰訊,QQ、微信可以不賺錢,但是可以靠游戲、靠各種廣告、靠產業互聯網賺錢。
360更是開創了前端引流后端盈利的先河,因為最初殺毒軟件都是付費的,當360進入市場以后,就開始運用免費的思路。免費是未來吸引大量用戶,有了用戶可以用廣告、搜索等其他產品賺錢。
那么在今天各行業都出現了嚴重的產能和同質化。在這種情況下,就會導致市場激烈競爭,市場就會從暴利進入微利,從微利進入0利潤狀態。
所以要運用互聯網思維,通過前端引流后端盈利。就如近兩年比較火爆的社交電商模式,運用的就是互聯網思維。
不靠賣產品賺錢,靠賣會員賺錢。而且通過自購省錢分享賺錢,作為引爆點,吸引大量的用戶以后,可以進入資本市場去割韭菜。
5
在未來創業者想要成功,必須要具備共享和分享經濟思維。因為中國經濟的發展經歷了3個階段:第一個階段是計劃經濟;第二個階段是市場經濟;第三個階段是分享經濟。
計劃經濟是靠國企帶動經濟發展,市場經濟是民營企業帶動經濟發展,分享經濟是靠個人帶動經濟發展。
所以在今天,想要快速成功,必須要賦能個人,這是因為在今天是消費資本時代,所有的產品、品牌,都需要通過消費來產生經濟效應。
而且在貿易摩擦和全球疫情下,必須要通過內需消費拉動經濟增長。所以在今天誰能搶占消費資源,就能夠獲得成功。
那么如何搶占消費者,讓其持續變現呢?
一是要通過共享經濟思維,讓所有消費者參與到銷售推廣中,去共享銷售環節中的價值,讓其成為利益共同體。
二是要借助用戶的碎片時間,作為商家的經營時間,依托用戶的社交空間,作為商家的經營空間。
通過用戶的碎片時間和社交空間、去分享商家的產品和品牌,放大流量、用戶量以及銷量,提升整體的消費能力,帶動整體的業績。
這樣不僅能夠獲得源源不斷的用戶,而且可以通過利益共享鎖定用戶,通過用戶去裂變用戶,帶來業績的倍增。
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