小伙伴們你們好，沈詩麒很高興又和各位見面了，今天主要來講講創業者應具備的素質有哪些,大學生創業需要做哪些準備，還有干貨創業者應具備的素質等等各種精品，想要做好首先一定要把基本功練好了，否者是很難持續提升的。
因為通過銷售，積累大量客戶資源，就可以另起爐灶了。可以看下身邊做傳統行業的老板，幾乎都是靠做銷售起家的。
但在今天一切都變了，銷售不再是成功的必備要素，創業者想要成功，必須具備以下5個能力。
1
在大眾創業、萬眾創新的今天，雖然創業的人很多，但是大部分初創企業都活不過18個月。這并不是他們不夠勤奮，而是不具備商業眼光。
這不是個別人的問題，而是大部分的通病。人往往喜歡做自己擅長的事情，就是自己會什么就去做什么。比如做業務出身的，積累了一定的客戶資源以后，就會另起爐灶，干自己的老本行。
做設計出身的，就會考慮開個設計公司，當廚子的就會選擇開飯館，愛運動的人就想去開健身房。
人們都說會什么就去干什么，而不是市場需求什么就去做什么，所以倒閉是必然的。
看看馬云就知道。馬云是當英語老師出身的，想創業就考慮開翻譯社，但是他沒考慮市場的問題，所以他一個月賺的錢都不夠交房租。
相反當當馬云去選擇做電子商務的時候，他真正看到了市場的需求，而不是自己的擅長，所以才有成功的機會。
2
有本事、有眼光的人很多，為什么都干不成事，因為他沒有堅定的意志和欲望。
不論從古至今都是如此，只有眼光和能力的人，只能給別人打工，就像悟空一樣，只能跟著有目標有追求，有企圖心的唐山去西天取經。
同理三國里的諸葛亮，上知天文下知地理，也只能跟著劉備打工，這和今天的社會是一樣，沒有欲望和企圖心，是當不了老板、也無法創業成功。
那到底什么是欲望？能給創業者帶來什么。欲望雖說是無形的，但可以產生一種磁場，這種磁場可以牽引著人們去向往的地方。
3
在創業的過程中，要具備的第三個能力是資源整合能力。資源整合能力包含：人的整合、上游資源、下游資源的整合。
人的的整合就是要會找人，會用人，會培養人。這就如雷軍說的，在一個行業只要有足夠的錢，有一流的人才，那么基本就成功了。
上游資源的整合，是對供應鏈、人脈、貨、資金的整合能力，下游的整合是對合作伙伴、需要端的整合。就是把原有的市場資源，重構整合，重組再分配。
可以看下目前市場上，不論是互聯網企業，還是傳統企業，無一例外，都是市場資源的整合再分配。
4
在未來的市場中，不論做什么行業，都有具備“互聯網思維”。
什么是互聯網思維？
就是互聯網行業興起的一種思維和盈利模式。可以看看騰訊、360、等互聯網巨頭，都是靠前端引流后端盈利。
比如騰訊，QQ、微信可以不賺錢，但是可以靠游戲、靠各種廣告、靠產業互聯網賺錢。
360更是開創了前端引流后端盈利的先河，因為最初殺毒軟件都是付費的，當360進入市場以后，就開始運用免費的思路。免費是未來吸引大量用戶，有了用戶可以用廣告、搜索等其他產品賺錢。
那么在今天各行業都出現了嚴重的產能和同質化。在這種情況下，就會導致市場激烈競爭，市場就會從暴利進入微利，從微利進入0利潤狀態。
所以要運用互聯網思維，通過前端引流后端盈利。就如近兩年比較火爆的社交電商模式，運用的就是互聯網思維。
不靠賣產品賺錢，靠賣會員賺錢。而且通過自購省錢分享賺錢，作為引爆點，吸引大量的用戶以后，可以進入資本市場去割韭菜。
5
在未來創業者想要成功，必須要具備共享和分享經濟思維。因為中國經濟的發展經歷了3個階段：第一個階段是計劃經濟；第二個階段是市場經濟；第三個階段是分享經濟。
計劃經濟是靠國企帶動經濟發展，市場經濟是民營企業帶動經濟發展，分享經濟是靠個人帶動經濟發展。
所以在今天，想要快速成功，必須要賦能個人，這是因為在今天是消費資本時代，所有的產品、品牌，都需要通過消費來產生經濟效應。
而且在貿易摩擦和全球疫情下，必須要通過內需消費拉動經濟增長。所以在今天誰能搶占消費資源，就能夠獲得成功。
那么如何搶占消費者，讓其持續變現呢？
一是要通過共享經濟思維，讓所有消費者參與到銷售推廣中，去共享銷售環節中的價值，讓其成為利益共同體。
二是要借助用戶的碎片時間，作為商家的經營時間，依托用戶的社交空間，作為商家的經營空間。
通過用戶的碎片時間和社交空間、去分享商家的產品和品牌，放大流量、用戶量以及銷量，提升整體的消費能力，帶動整體的業績。
這樣不僅能夠獲得源源不斷的用戶，而且可以通過利益共享鎖定用戶，通過用戶去裂變用戶，帶來業績的倍增。
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