小伙伴們你們好，沈詩(shī)麒很高興又和各位見(jiàn)面了，今天主要來(lái)講講創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)有哪些,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要做哪些準(zhǔn)備，還有干貨創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)等等各種精品，想要做好首先一定要把基本功練好了，否者是很難持續(xù)提升的。
因?yàn)橥ㄟ^(guò)銷(xiāo)售，積累大量客戶(hù)資源，就可以另起爐灶了。可以看下身邊做傳統(tǒng)行業(yè)的老板，幾乎都是靠做銷(xiāo)售起家的。
但在今天一切都變了，銷(xiāo)售不再是成功的必備要素，創(chuàng)業(yè)者想要成功，必須具備以下5個(gè)能力。
1
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的今天，雖然創(chuàng)業(yè)的人很多，但是大部分初創(chuàng)企業(yè)都活不過(guò)18個(gè)月。這并不是他們不夠勤奮，而是不具備商業(yè)眼光。
這不是個(gè)別人的問(wèn)題，而是大部分的通病。人往往喜歡做自己擅長(zhǎng)的事情，就是自己會(huì)什么就去做什么。比如做業(yè)務(wù)出身的，積累了一定的客戶(hù)資源以后，就會(huì)另起爐灶，干自己的老本行。
做設(shè)計(jì)出身的，就會(huì)考慮開(kāi)個(gè)設(shè)計(jì)公司，當(dāng)廚子的就會(huì)選擇開(kāi)飯館，愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人就想去開(kāi)健身房。
人們都說(shuō)會(huì)什么就去干什么，而不是市場(chǎng)需求什么就去做什么，所以倒閉是必然的。
看看馬云就知道。馬云是當(dāng)英語(yǔ)老師出身的，想創(chuàng)業(yè)就考慮開(kāi)翻譯社，但是他沒(méi)考慮市場(chǎng)的問(wèn)題，所以他一個(gè)月賺的錢(qián)都不夠交房租。
相反當(dāng)當(dāng)馬云去選擇做電子商務(wù)的時(shí)候，他真正看到了市場(chǎng)的需求，而不是自己的擅長(zhǎng)，所以才有成功的機(jī)會(huì)。
2
有本事、有眼光的人很多，為什么都干不成事，因?yàn)樗麤](méi)有堅(jiān)定的意志和欲望。
不論從古至今都是如此，只有眼光和能力的人，只能給別人打工，就像悟空一樣，只能跟著有目標(biāo)有追求，有企圖心的唐山去西天取經(jīng)。
同理三國(guó)里的諸葛亮，上知天文下知地理，也只能跟著劉備打工，這和今天的社會(huì)是一樣，沒(méi)有欲望和企圖心，是當(dāng)不了老板、也無(wú)法創(chuàng)業(yè)成功。
那到底什么是欲望？能給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)什么。欲望雖說(shuō)是無(wú)形的，但可以產(chǎn)生一種磁場(chǎng)，這種磁場(chǎng)可以牽引著人們?nèi)ハ蛲牡胤健?/p>
3
在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，要具備的第三個(gè)能力是資源整合能力。資源整合能力包含：人的整合、上游資源、下游資源的整合。
人的的整合就是要會(huì)找人，會(huì)用人，會(huì)培養(yǎng)人。這就如雷軍說(shuō)的，在一個(gè)行業(yè)只要有足夠的錢(qián)，有一流的人才，那么基本就成功了。
上游資源的整合，是對(duì)供應(yīng)鏈、人脈、貨、資金的整合能力，下游的整合是對(duì)合作伙伴、需要端的整合。就是把原有的市場(chǎng)資源，重構(gòu)整合，重組再分配。
可以看下目前市場(chǎng)上，不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是傳統(tǒng)企業(yè)，無(wú)一例外，都是市場(chǎng)資源的整合再分配。
4
在未來(lái)的市場(chǎng)中，不論做什么行業(yè)，都有具備“互聯(lián)網(wǎng)思維”。
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？
就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興起的一種思維和盈利模式。可以看看騰訊、360、等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都是靠前端引流后端盈利。
比如騰訊，QQ、微信可以不賺錢(qián)，但是可以靠游戲、靠各種廣告、靠產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)。
360更是開(kāi)創(chuàng)了前端引流后端盈利的先河，因?yàn)樽畛鯕⒍拒浖际歉顿M(fèi)的，當(dāng)360進(jìn)入市場(chǎng)以后，就開(kāi)始運(yùn)用免費(fèi)的思路。免費(fèi)是未來(lái)吸引大量用戶(hù)，有了用戶(hù)可以用廣告、搜索等其他產(chǎn)品賺錢(qián)。
那么在今天各行業(yè)都出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能和同質(zhì)化。在這種情況下，就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)就會(huì)從暴利進(jìn)入微利，從微利進(jìn)入0利潤(rùn)狀態(tài)。
所以要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，通過(guò)前端引流后端盈利。就如近兩年比較火爆的社交電商模式，運(yùn)用的就是互聯(lián)網(wǎng)思維。
不靠賣(mài)產(chǎn)品賺錢(qián)，靠賣(mài)會(huì)員賺錢(qián)。而且通過(guò)自購(gòu)省錢(qián)分享賺錢(qián)，作為引爆點(diǎn)，吸引大量的用戶(hù)以后，可以進(jìn)入資本市場(chǎng)去割韭菜。
5
在未來(lái)創(chuàng)業(yè)者想要成功，必須要具備共享和分享經(jīng)濟(jì)思維。因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了3個(gè)階段：第一個(gè)階段是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)；第二個(gè)階段是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；第三個(gè)階段是分享經(jīng)濟(jì)。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是靠國(guó)企帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是民營(yíng)企業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，分享經(jīng)濟(jì)是靠個(gè)人帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
所以在今天，想要快速成功，必須要賦能個(gè)人，這是因?yàn)樵诮裉焓窍M(fèi)資本時(shí)代，所有的產(chǎn)品、品牌，都需要通過(guò)消費(fèi)來(lái)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
而且在貿(mào)易摩擦和全球疫情下，必須要通過(guò)內(nèi)需消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。所以在今天誰(shuí)能搶占消費(fèi)資源，就能夠獲得成功。
那么如何搶占消費(fèi)者，讓其持續(xù)變現(xiàn)呢？
一是要通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)思維，讓所有消費(fèi)者參與到銷(xiāo)售推廣中，去共享銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的價(jià)值，讓其成為利益共同體。
二是要借助用戶(hù)的碎片時(shí)間，作為商家的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，依托用戶(hù)的社交空間，作為商家的經(jīng)營(yíng)空間。
通過(guò)用戶(hù)的碎片時(shí)間和社交空間、去分享商家的產(chǎn)品和品牌，放大流量、用戶(hù)量以及銷(xiāo)量，提升整體的消費(fèi)能力，帶動(dòng)整體的業(yè)績(jī)。
這樣不僅能夠獲得源源不斷的用戶(hù)，而且可以通過(guò)利益共享鎖定用戶(hù)，通過(guò)用戶(hù)去裂變用戶(hù)，帶來(lái)業(yè)績(jī)的倍增。
ok，以上就是我為大家整理的文章內(nèi)容了，希望能幫助到你們，看完了，如果你感覺(jué)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)有哪些「詳細(xì)介紹：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要做哪些準(zhǔn)備」挺不錯(cuò)的話幫忙點(diǎn)個(gè)贊吧，瀏覽巢座耶學(xué)習(xí)網(wǎng)更多頁(yè)面可以學(xué)到更多知識(shí)哈！
本文發(fā)布者：百事通，不代表巢座耶立場(chǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處：http://www.sdwldmy.com/p/11314.html
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請(qǐng)發(fā)送郵件至 jubao226688#126.com 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。
