很高興又和大家見面了，今天衛(wèi)然然來和大家聊一聊淘寶開店需要什么程序,簡述個(gè)人開店的基本流程，以及關(guān)于開店程序這些一系列的精品相關(guān)干貨，整理總結(jié)之后，我就想著寫這篇文章和大家分享一下，因?yàn)楫吘剐率峙笥堰€是很多的！
本號(hào)主要總結(jié)自己和朋友近幾年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，與正準(zhǔn)備開店、已在經(jīng)營小店的朋友做一些分享。
今天就從新手開店第一步攻略開始。考慮到篇幅較長，萬萬分幾期分享。今天先分享項(xiàng)目立項(xiàng)階段的準(zhǔn)備工作。
預(yù)備階段
此階段重點(diǎn)做好選址、規(guī)劃和預(yù)算。
一、商圈調(diào)查
在什么地方選址經(jīng)營對(duì)于所有零售行業(yè)來說都是至關(guān)重要的，一旦選擇失誤，造成的損失將是長期和高成本的。所以，在選址的時(shí)候要做到：
a、重點(diǎn)作好城市情況調(diào)查，投資風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，作出投資預(yù)算，損益平衡分析，確定是否開店。
b、完成系統(tǒng)搭建工作和培訓(xùn)。
c、組織采購團(tuán)隊(duì)，對(duì)商品的市場需求和商場的商品定位，商品的SKU數(shù)，進(jìn)行調(diào)查，得出調(diào)查結(jié)果。
d、確定賣場的動(dòng)線和商品的板位配置情況；確定自營部分和聯(lián)營部分，作出銷售計(jì)劃。
二、人員的編制計(jì)劃
人員是實(shí)體店的靈魂，和選品一樣重要，如果選擇一個(gè)不友善的員工，就是對(duì)客戶不負(fù)責(zé)任。
a、作好所有的人員需求和崗位責(zé)任的劃分。
b、促銷人員的需求，報(bào)采購，要求在商品組織時(shí)給予確認(rèn)。
c、人員的培訓(xùn)計(jì)劃（較大的店還要分成管理人員和普通員工，按崗位培訓(xùn)）。
三、門店設(shè)計(jì)和設(shè)備采購清單
如果把整條街比作貨架，那你的門店就是這貨架上的商品，萬萬認(rèn)為只有設(shè)計(jì)精良，產(chǎn)品精致，你的商品才能從這個(gè)貨架上脫穎而出，吸引顧客的眼球。在一條大街上，你的門店只有設(shè)計(jì)出彩，才能獲得顧客青睞。
a、門店設(shè)計(jì)LOGO、VI、CI的確定，以保證整個(gè)店面的整體效果。
b、設(shè)備的需求確認(rèn)，和供應(yīng)商標(biāo)書、報(bào)價(jià)的收集，確定價(jià)格和簽訂采購合同。
c、IT信息系統(tǒng)確定和采購。
四、市場的推廣計(jì)劃
酒香還怕巷子深，再好的產(chǎn)品都要做適當(dāng)?shù)男麄魍茝V才能快速被越多客戶看到，否則客戶有那么多選擇，為什么要選擇你？
a、進(jìn)駐的宣傳推廣。
b、開業(yè)前的招商信息的發(fā)布和宣傳。
c、開業(yè)前的廣告和媒體及開業(yè)的促銷活動(dòng)的宣傳。
五、開業(yè)前的費(fèi)用預(yù)算
常言道，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。沒有預(yù)算實(shí)際上是計(jì)劃不明確，在執(zhí)行過程中往往出現(xiàn)走一步看一步的狀況，造成更大浪費(fèi)。
a、店面裝修、設(shè)備、系統(tǒng)采購費(fèi)用。
b、工資、租金、水電等等各類日常費(fèi)用。
c、商品采購成本預(yù)算。
d、宣傳推廣活動(dòng)費(fèi)用。
以上是今天分享的開店攻略籌備階段的攻略，后續(xù)會(huì)繼續(xù)分享實(shí)施階段到開張的方方面面，再按照攻略描述的開店步驟，對(duì)每個(gè)步驟的具體工作內(nèi)容和方法，做更完整的分享，敬請關(guān)注萬萬，第一時(shí)間獲取落地實(shí)操的開店方法。
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