小伙伴們大家好，今天何茂華抽了個(gè)時(shí)間整理了一些關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)方案樣本,可以復(fù)制的互聯(lián)網(wǎng)4個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還有關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案這些的精品干貨文章，思路決定出路，確實(shí)，這個(gè)真的很重要，希望能幫到你！

去年年底的時(shí)候，有一個(gè)朋友失業(yè)了，手里面也沒有積蓄，還有房貸、家庭支出，弄得非常的狼狽，來問我有沒有什么好的建議，讓他能夠賺點(diǎn)錢養(yǎng)家糊口。

我當(dāng)時(shí)問他，你能不能放下面子來做事，他的回答很現(xiàn)實(shí)：都快破產(chǎn)了，還有什么放不下的。

那好，我就給他出了一個(gè)建議，這個(gè)建議是基于創(chuàng)業(yè)方向來做的，這個(gè)方案的宗旨就是整合資源的方案，這個(gè)方案其實(shí)只要我們大家有時(shí)間、能放下面子，在任何地方都可以立馬復(fù)制的。

在這個(gè)方案中，并不是讓大家按照傳統(tǒng)的方式來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，需要進(jìn)行投入，然后有產(chǎn)品再到市場(chǎng)進(jìn)行推廣的傳統(tǒng)模式，而是反其道而行之，先把終端客戶資源給拉住，然后再往前端進(jìn)行資源的整合。

你只要投入了一點(diǎn)時(shí)間，和一個(gè)布局的智慧，戰(zhàn)略的智慧，我們可就以白手起家。

請(qǐng)大家在任何時(shí)候都要記住：現(xiàn)在的生意，已經(jīng)不是20年前的生意狀態(tài)了，不要用20年前的生意經(jīng)驗(yàn)來操作今天的生意。

記住以下創(chuàng)業(yè)的天條法則：

1、現(xiàn)有市場(chǎng)、先有渠道，然后再進(jìn)行產(chǎn)品的鏈接。

2、不要試圖去教育客戶，而是首先保證自己先活著，哪怕一天先掙個(gè)300、500也行。

我這個(gè)朋友一開始一兩個(gè)月，也就是每天能夠掙個(gè)500元左右，有這500元每天的收入就能夠保證他一家的養(yǎng)家糊口。

方案如下：強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是這個(gè)案例雖然可以立馬復(fù)制，但是僅供參考，大家如果真的要做，請(qǐng)先突破自己的賺錢思維。

這個(gè)方案最終的目的就是讓我朋友進(jìn)行餐飲創(chuàng)業(yè)，也就是開飯店，但是不是說立馬就是找場(chǎng)地、雇人、做菜這樣傳統(tǒng)的動(dòng)作，而是反向來做。

第一步：先定位清楚自己的生意目標(biāo)，這個(gè)是我和他兩個(gè)人交流過程中已經(jīng)弄清楚了：創(chuàng)業(yè)的方向就是做餐飲，首先是保證自己活著，也就是一開始就得有收入，這個(gè)就是現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。然后按照方案的先后順序來進(jìn)行操作。

第二步、先找客戶、整合客戶資源。為了先有客戶，就辛苦一點(diǎn)，應(yīng)聘美團(tuán)、餓了么等平臺(tái)的外賣派送員的工作（這就是我為什么一開始問他能不能方向面子的問題）。先找市場(chǎng)，記住創(chuàng)業(yè)一定是先有客戶、先有渠道，先進(jìn)行客戶的定位然后再進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)。

他的目標(biāo)是做餐飲，做餐飲就是讓人吃飯，要讓人來吃飯，那么就得先有客戶資源，而不是像傳統(tǒng)的方式，開個(gè)飯店然后等客上門，因?yàn)槲疫@朋友本身就是沒錢、沒資源、沒經(jīng)驗(yàn)的三無(wú)狀態(tài)的屌絲一個(gè)。

那么，為了找客戶資源，外賣什么地方需求最大，無(wú)非就是寫字樓里面的白領(lǐng)最多，那就找到當(dāng)?shù)剞k公樓及餐飲店最多的地方，一般在寫字樓密集的地方即可，這很簡(jiǎn)單的，我相信任何人都可以找到的，你只要有這個(gè)想法然后行動(dòng)就可以做到。

第三步、收集客戶資源信息：利用送外賣的工作能夠接觸到大量的人群的機(jī)會(huì)，把點(diǎn)外賣的白領(lǐng)人員的信息給弄到手，有了足夠的客戶流量，剩下的事情都好做了。

做法無(wú)非就是，當(dāng)把外賣送到白領(lǐng)手里后，順便跟他多說一句話：現(xiàn)在只要“添加微信號(hào)就免費(fèi)送一杯豆?jié){”，一杯豆?jié){的成本要多少，算1塊錢，5000杯也就5000元，如果你有5000個(gè)客戶的話，這個(gè)價(jià)值就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于5000元。

當(dāng)然這杯豆?jié){在你送餐的時(shí)候就準(zhǔn)備好了的，通過這樣的一個(gè)動(dòng)作，你就能得到他們的微信號(hào)了，有了微信號(hào)也就意味著他們是精準(zhǔn)的有外賣的顧客名單，很少有人會(huì)拒絕添加微信送豆?jié){這個(gè)條件的，基本上可以全部秒殺。

第四步、這個(gè)外賣的工作連續(xù)做2個(gè)月左右，假設(shè)每天20個(gè)客戶，每個(gè)月也有600個(gè)客戶，2個(gè)月也有1200個(gè)客戶，而且這個(gè)客戶是非常精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶。即使是有重復(fù)的客戶，打個(gè)5折，也有600個(gè)精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶信息和聯(lián)系方式。而花費(fèi)卻不會(huì)超過1000元的成本。

那么，我們來算一下這個(gè)帳，看我朋友能不能養(yǎng)活家庭，送外面3元一個(gè)，每天送100個(gè)左右，收入是300元/天。精準(zhǔn)目標(biāo)客戶豆?jié){成本1元/杯，1000個(gè)客戶無(wú)非就是1000元成本。就他送外賣的收入差不多的1萬(wàn)元/月。

有客戶了是第一步，剩下的工作才是最關(guān)鍵的。

第五步、分析客戶（很多人在這一點(diǎn)是沒有做好的，總是天真的以為所有的客戶都是他的客戶，這個(gè)是大錯(cuò)特錯(cuò)）：

分析那些方面：“什么菜賣的最好、什么樣的口味客戶最喜歡、在所有的客戶信息中，那些客戶是經(jīng)常點(diǎn)外賣的，那些客戶的購(gòu)買頻率最高、那些客戶的關(guān)系最好。

這樣做出一個(gè)分析，找到自己最忠實(shí)的客戶，假如有200個(gè)這樣的忠實(shí)客戶，這些忠實(shí)客戶給我們帶來的至少是1：3的比例。

對(duì)賣得不好的菜做一個(gè)分析，把賣的好的菜進(jìn)行重新的設(shè)計(jì)和包裝，然后進(jìn)行菜品（產(chǎn)品）的優(yōu)化，2個(gè)月后，當(dāng)有足夠的客戶量，辭職開始創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)然，忠實(shí)客戶如何構(gòu)建，無(wú)非就是利用微信來和這些客戶進(jìn)行互動(dòng)、粘連了，玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷，這樣的玩法有很多的很多。

第六步、利用手里面擁有的客戶資源進(jìn)行前端飯店的整合資源。

先不著急自己開店，先找一家也做外賣的飯店談合作，一開始沒有必要就開始進(jìn)行自己開店、自己做菜、自己建團(tuán)隊(duì)，真正的高手是善于與別人合作，這個(gè)時(shí)代在換算思維中先舍后得，大舍大得。

和飯店老板說：我手里有至少500個(gè)需要送外賣的精準(zhǔn)客戶，每天給你多賣出500份外賣，你只需要按照我的標(biāo)準(zhǔn)要求來做（按照前面說的產(chǎn)品的優(yōu)化），給一個(gè)批發(fā)價(jià)就可以，自己就坐在家里收錢就行。

這年頭，只要手里有足夠的客戶資源，沒有老板不會(huì)跟你合作的，也可以和老板說需要團(tuán)購(gòu)訂餐，那么大部分餐飲店都會(huì)選擇和我們合作的。

每天11點(diǎn)前收集好客戶訂單，對(duì)接餐飲店，把訂單發(fā)送給餐飲老板，輕輕松松500元到手了。當(dāng)然如果你不想自己去送，可以雇傭一個(gè)人去送，500份飯，給200元，絕對(duì)有很多人搶著干，因?yàn)槟愕挠啿涂蛻艏?，飯菜都是做好了的，拿出去送就可以了，也就一兩個(gè)小時(shí)的事情。

這樣這一步做成之后，緊接著就是生意的復(fù)制了，記住，這年頭做生意，是需要智慧的，我們不能局限于每天賺個(gè)3、5百就行了，我們談的是創(chuàng)業(yè)。

第七步、再進(jìn)行模式的裂變就是生意的復(fù)制：放大一點(diǎn)手段玩，在其他地方也就是其他寫字樓密集的地方，再找另外一個(gè)白領(lǐng)集中區(qū)域，復(fù)制前面的步驟，找到3個(gè)這樣的區(qū)域，就能做到日賺1000元，甚至更多，如果你滿足與此的話，下面的步驟，你就可以不用看了。

第八步、如果懂得賺錢思維中的“借錢模式”，可以玩轉(zhuǎn)資本運(yùn)作：成立一家餐飲公司，把49%的股份分出去，5%給前廳經(jīng)理，20%給服務(wù)及送餐員，9%給廚師，15%給出地方的房東（這些的股權(quán)設(shè)計(jì)方法就不多講了，有興趣的關(guān)注一下）。

如果再玩，那就是賣公司，這個(gè)餐飲公司做到極致后，所謂的極致就是做到比別的餐飲公司的賺錢速度來得更快，把51%的股份賣出去了，繼續(xù)開始第二家公司。

要按照大多數(shù)人的做法，估計(jì)一兩年都不一定能開啟一家餐飲公司，到猴年馬月才能賺到錢。等你們賺到錢，父母都老啦，孩子都大啦，一次性，全賣了！再開一家接著再賣，相信我，這個(gè)才是賺錢最快的方法。

ok，今天我就說到這里了，可以幫到大家也是一件非常開心的事情，認(rèn)真看完了這篇女性創(chuàng)業(yè)方案樣本「最新可以復(fù)制的互聯(lián)網(wǎng)4個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目」文章，感覺收獲很多，可以幫忙分享一下。