最近比較忙，今天吳東明又抽時間給大家帶來了加盟店怎么樣需要多少錢,推薦十大小百貨加盟品牌干貨，以及加盟店怎么樣的一系列相關干貨，希望你們能通過這篇文章很好的掌握其中的技巧，下面我就來為大家全部一一解析！
為什么我會這么說呢！讓我跟你講一個我身邊的真實案例。在二零一六年的時候，我的一個朋友貸款開了一家加盟店。因為當時他也沒什么技能，也沒有什么好的想法，是一家連鎖奶茶店，具體名字我就不講了。當時他跟銀行貸了一筆款項，具體金額是多少，我不太清楚，也沒有問他，應該是十幾萬這個樣子。沒有做到一年時間就關門了。原因有很多，有總部的原因，也有他自身的原因。競爭對手這個我們就不用多講了，奶茶店的競爭對手非常多，在大街上這個奶茶店還少嗎？非常多。特別是像這個肯德基、麥當勞，如果沒有核心優勢，你拿什么跟他們競爭呢？而我的這個朋友，他加盟的這家店并不是死在同類競爭上，而是死在靈活性上，開加盟店有很多好處，也有很多弊端。總體上來講是弊大于利，但是為什么還有的那么多人喜歡開加盟店呢？因為他相信只要加盟了這個品牌，公司就會全盤為你開店運營，你只需要找個店面，出點資金雇幾個員工就可以當老板了，而且在整個經營過程當中，總部是有相應的政策扶持。簡單的說就是你遇到什么問題，總部都會幫你解決，但實際上品牌方只幫你解決的問題都是一些皮毛問題，自己花點心思，一樣能完美解決的！但是真正的核心問題他不會幫你解決，也幫你解決不了。加盟店最大的核心問題就在于它的靈活性和自由度特別低，只能按照他的那個模式去做，你不能有任何的調整。你在后續的經營過程當中，假設這家店的生意不好，也要做出一些調整，那就會導致一系列的法律糾紛。別人是不允許你調整的，必須按照他的那種模式來，這就非常被動，會讓你陷入進退兩難的境地。我們在大街上看到的所有肯德基門店，都是屬于加盟店或連鎖店，他們的服務模式一整套流程都是一樣的，你必須按照這個標準去執行，不能擅自做任何調整，不然就會有法律糾紛。這就是他的靈活性和自由度很低。這也是開加盟店最大的弊端。別人把他的模式和品牌授權給你，你就只能聽話操作，換句話講，就是你的整個經營流程都是被別人監控的，沒有任何的自由度。而且如果店鋪虧損，他們也會找一堆的理由來搪塞你，就是你沒有按照我們總部的商業運作模式來經營，反正一句話，經營不善全是你的問題，跟我們品牌方還沒任何的問題！
所以如果你自己想要開個什么店，在條件允許的情況下，最好不要選擇加盟店，后續的經營過程當中，如果發現有什么問題，可以按照你自己的意思去改進去調整，而且一個加盟店的費用也不便宜，這些費用完全是可以用在時常的經營宣傳中的，你要相信，所以的知名品牌的加盟店都是一家店一家店做起來的，如果你真的想要開一家店，就要用做企業的思維去看待，培養自己的商業運作思維，將自己的品牌做大做強，讓別人加盟你的店。
好了，今天就給大家分享到這里了，希望更多的新手朋友可以得到幫助，看完了加盟店怎么樣需要多少錢「新手必看：推薦十大小百貨加盟品牌」，感覺收獲很多，歡迎幫忙點個贊！每天都可以充實自己！
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