HI，小伙伴們你們好，今天韓宇君比較忙，抽個時間來說下關于母嬰用品在哪里批發市場在哪,開個母嬰店大概多少錢，以及關于母嬰用品在哪里批發這些一系列的精品相關干貨，希望你們能通過這篇文章很好的掌握其中的技巧，下面我就來為大家全部一一解析！
然而，不同的母嬰店主有不同的選品思路，看過很多數據選品依然選不好產品，聽過很多消費者的意見和建議仍舊在店內滯留了大量的庫存，如何選品，從哪進貨，成為當下很多母嬰店主共同的困惑。那么距離成為優秀的母嬰店主我們還差多少選品之路要走呢？
01、選品時要看品類及品項組合
經營一家母嬰店，并不是所有的孕嬰童產品都要齊全，一個二三十平方米的門店，如果沒有主推產品品類，最終會使得門店成為一個雜貨鋪；而一個數百平方米的門店，沒有清晰的商品分類，將無助于消費者的產品選擇與購物體驗。
一個成熟的、成功的孕嬰童門店僅僅重視產品的品類結構遠遠不夠，在重視品類結構管理的同時還要注意產品的品項結構，即產品的檔次。例如一些孕嬰童門店定位為“進口嬰幼兒用品店”，那么店內再銷售一些國內的產品就會與現有的門店定位形成沖突。此外，門店經營者還要注意“暢銷產品”與“利潤產品”的有效組合，用“小眾產品”或者說“細分產品”來增加門店的經營毛利。
02、選品時要看品牌溢價能力
所謂品牌，就是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，對于母嬰店店經營者而言，這個產品品牌未能給其帶來溢價、產生增值，那么，這個產品就不能稱之為“品牌”，無論其知名度與影響力有多大。所以，母嬰門店在進貨選品時一定要選擇能夠為門店帶來溢價、產生價值的品牌，這應該成為孕嬰童門店選擇產品的一個維度。
03、選品時要看盈利能力和利潤空間
一個產品，如果不能夠為門店帶來持續的經營盈利，那么這個產品就是門店需要淘汰的產品。孕嬰童門店對于產品盈利能力的考評需要從利潤率與暢銷度兩個方面進行考評，我們將這些產品分為四類：
第一、明星產品是指利潤率和暢銷度“雙高”的產品；第二、瘦狗產品是指利潤率和暢銷度“雙低”的產品；第三、問題產品是指暢銷度高，但是利潤率差的產品；第四、利潤牛產品是指利潤率高但是暢銷度低的產品。
對于孕嬰童門店而言，我們要逐步的提升明星產品在門店的占比，同時要逐步的改善利潤牛產品的銷售狀況，這樣才可以持續的保證門店盈利能力的提升。而“問題產品”只不過是門店提升“客流量”與“進店率”的一個跳板而已，門店最終經營目標是“盈利”，而產品的盈利能力即“利潤”自然成為門店選擇產品的一個重要考評維度。
04、母嬰店該去哪里選對品進好貨？
母嬰行業從來不缺聲勢浩大的展會，滿是人頭攢動的大場面，你來我往，熱鬧非凡。然而展會結束后，參展商拿到了多少有效的客戶線索，渠道商又和哪家品牌方真正達成了落地合作？似乎并沒有，重金的投入換來的往往是徒勞。
根據我們的調研，多數參展商參加一次大規模的展會至少要花費10-20萬，甚至30-50萬的費用也屬于正常操作，而算下來一場展會收獲一張有效名片大概要3萬元，但這張名片能否轉化為有效訂單尚不可知，就更別說是達到了供需對接的最終目的。
基于此，櫻桃嚴選母嬰找貨節，應運而生。櫻桃嚴選母嬰找貨節是基于母嬰行業觀察供需對接平臺“櫻桃嚴選”打造的、以“精選全球母嬰供應鏈+生意精準快速對接”為核心的新型線上展會。今年為首屆，與已經延續了5年的母嬰行業觀察舉辦的行業大會（報名2020母嬰生態大會）同期舉行，這一次我們把傳統的線下展會搬到直播間，扮演ToB的“薇婭李佳琦”，流量爆品、特色新品、TOP工廠、靠譜項目、優質服務等近500家企業三天不間斷在線直播。找產品、找服務、找項目，一個母嬰找貨節就夠了。
革新效率，就是我們存在的意義。對于產品方來說，這里不僅有傳統的渠道，更有新世界生態下的直播與短視頻、社交電商和微商新流量渠道，更新潮、更高效、更合適的渠道，已為你集結好。
ok，這篇文章到這里就結束了哈，希望可以幫助朋友們，仔細閱讀完母嬰用品在哪里批發市場在哪「秒懂：開個母嬰店大概多少錢」這篇文章，感覺不錯，幫忙點個贊唄！情緒不好的時候建議來巢座耶學習網多學習知識！
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