大家好，今天朱妍臻精心為你準備了干貨新手怎樣開店做生意,開店創業步驟流程，以及其他關于怎樣開店做生意的一些相關干貨，精心為你準備的干貨，通過這篇文章相信你能有所收貨！
在這個信息社會背景下，大眾創業已然成為一種常態影響我們的方方面面。
成功OR失敗？
對于創業者來說，一個人的聰明才智是無限的。但是資源和精力是有限的，因此創業的選擇就尤為重要。
在這個大眾創業時代，你是選擇一個人單干還是合伙投資與經營？
今天百通著重和大家說的是合伙開店到底應該怎么做？
合伙開店最重要的就是要學會怎樣加強與別人的合作！
開店創業尋找合伙人，有時候不是我們可以決定的，除非你有自己心儀的人選。所以很多時候會出現組織內各能力有差異等情況的出現。
合伙開店，首先你要明確你個人的地位，你是作為領導者還是投資方？
作為領導者：首先你需要有很好的凝聚力，要會挖掘彼此之間的優勢。最重要的是要具有很好的溝通能力。
創業開店7大步驟，帶你走向成功放終點。
作為管理者，首先我要給你7大建議：
善于交際、學會贊美、把握資源、未來導向（計劃）、情景處理（處理事情的能力和表現）、設定目標、評估效果。
1、善于交際：合伙創業需要有一個良好的工作環境，創造積極的工作環境，從“問好”開始。首先做為領導者要學會處理好手下之間的關系，員工對于你們來說是主要的資金來源，因此要善待他們。
2、學會贊美：對于做的好的員工要給予一定的獎勵和贊美。員工評判的標準主要利用績效考核來制定目標，這樣做有利于提高員工的工作效率。
3、把握資源：開店做生意，最重要的就是資源把控。對于做餐飲的來說，最重要的就是顧客。所有的一切都是以顧客為中心服務。
4、未來導向：作為領導者對于自己的未來一定要有一個明確的目標。員工對于你們來說，是一種互利互惠的關系，不要以為人家只是拿你錢幫你干活的人。
5、情景處理：不管你做為領導者還是投資合伙人，首先你一定要具有一定處理問題的能力。具體怎么做，就要看你公司的規模和開店類型了。
6、設定目標：主要是針對手下的員工，每隔一段時間讓員工對自己的工作做自我評估，有效完成任務。
7、預估效果：是針對合伙人來說的，作為公司的合伙人，公司每一季度的收支分析和之前自己預定收入是否有出入。一旦出現很大的偏差要學會從中找問題。
合伙開店7個小建議
強大的合作陣營是合作與變革的動機，如何創建一個穩健的合作關系？下面是幾個幫你的小建議。
1、合伙人之間互相尊重
2、合伙人之間的平等交流
3、在分析情況的時候，直接、簡明、清晰
4、彼此之間的承諾很重要
5、處理好員工之間的關系
6、時刻關注市場變化，并及時討論
7、合作關系很重要
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