HI，大家好，廢話不多說，直接上干貨：微商推廣團隊靠譜嗎,學生黨0元做微商代理，以及微商推廣團隊的一系列相關(guān)干貨，整理總結(jié)之后，我就想著寫這篇文章和大家分享一下，因為畢竟新手朋友還是很多的！
很多人都想找一個牛逼的微商團隊合作，或者自己能有一個牛逼的微商團隊，那么牛逼的微商團隊是怎樣煉成的呢？
通常牛逼的微商團隊也會篩選合作伙伴，所以很多人還是寄希望于自己能夠組建團隊。尤其是微商正如日中天的今天，包括很多傳統(tǒng)企業(yè)的朋友，都希望自己也能夠組建一個牛逼的微商團隊，但往往是不得其門。
比如我的一個初中同學王二，大學沒畢業(yè)就到南方打工，現(xiàn)在自己有個小工廠給別人做代加工，這兩年看到微商這么火，好像很容易，也躍躍欲試。那么，王二應該怎么做呢？從哪里開始好呢？
想要直接以團隊的打法殺入微商領(lǐng)域，首先要了解做微商需要完成哪些工作，有多大工作量；然后才知道牛逼的豪華的微商團隊需要那些人員配置。
首先看看微商賣貨都有哪些工作
1
產(chǎn)品問題
產(chǎn)品上游供應鏈、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設計、包裝設計。
2
推廣營銷
產(chǎn)品定位，賣點挖掘，營銷策劃，推廣傳播，活動策劃執(zhí)行，廣告投放，文案推廣，朋友圈文案。
3
視覺設計
產(chǎn)品宣傳圖片、活動圖片、朋友圈文案配圖等視覺設計。
4
團隊培訓
產(chǎn)品培訓，推廣培訓，銷售培訓，話術(shù)培訓。
5
售后支持
倉儲物流，訂單處理，客服及其他售后支持。
你的微商代理商們多數(shù)是各行各業(yè)的，非營銷專業(yè)人員，不可能精通文案設計和營銷策劃什么的。代理商團隊最核心的工作，就是發(fā)揮他們最大的能動性和更多的人互動。至于朋友圈文案、圖片、日常活動，需要由品牌方統(tǒng)一安排。代理商們不擅長的工作，只需要聽話照做執(zhí)行就可以了。對于那些自己能做文案或者設計的人才，可以納入到你們的“文案團”“視覺團”中。
比如王二要組建團隊，因為王二自己有個工廠幫別人做代工。產(chǎn)品研發(fā)甚至品牌自己都不需要考慮，就可以直接組建營銷團隊了。當然，有點社會閱歷的人都知道，少走彎路的最好方法就是借鑒別人的做法。許多經(jīng)驗是已經(jīng)有無數(shù)個團隊實踐過的，可以直接用的。所以也有很多人，切入微商的方式是先找個團隊加入，學一段時間之后，有了基礎之后再自己做。對于想橫空出世的BOSS，可參考下面的人員架構(gòu)：
最低配置：
文案一枚
設計師一枚
產(chǎn)品講師一枚（根據(jù)工作量可兼職客服）
最終需要根據(jù)各自情況可以增加負責相應工作的人手。
活動策劃工作可以讓文案兼職了，資深的文案一定寫過很多活動策劃案，策劃一些朋友圈活動，微信營銷活動都是小菜一碟。（文案別打我，問你老板漲工資！）
文案人員工作：需要提供朋友圈文案素材，一天六條左右供大家參考，每周寫幾篇推廣軟文在網(wǎng)絡上發(fā)布，包括QQ空間，微博，博客等等網(wǎng)站論壇。同時這些文案可以讓代理商們直接用，留他們自己聯(lián)系方式就可以了。畢竟你的每個代理們自己強大了，你的品牌才能發(fā)展更強大！一定要把代理商當做你團隊的一部分！
設計師的基礎工作：每天設計幾十張朋友圈宣傳圖片，以及其他文案需要的配圖。（一條朋友圈文案最多需要九張圖）
產(chǎn)品講師/客服：負責官方微信號的維護，產(chǎn)品培訓，回答客戶反饋的問題。包括推廣加粉技巧，以及互動轉(zhuǎn)化，話術(shù)溝通等問題。以及官方微信號每天的朋友圈發(fā)布，互動。客戶反饋內(nèi)容也都可以作為朋友圈素材。
朋友圈文案小技巧：朋友圈文案是朋友圈營銷過程中很重要的一個環(huán)節(jié)，尤其是微商發(fā)展到目前這個階段，但是很多品牌方苦于沒有足夠多的創(chuàng)意做出很多好文案。這里有一個小技巧：品牌方有一個官方客服賬號，這個賬號和所有代理商互為好友關(guān)系。那么ta就可以從代理商原創(chuàng)朋友圈內(nèi)容中選擇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和圖片，包括一些典型的用戶體驗反饋圖，買家秀，都可以發(fā)布到自己朋友圈。其他所有代理商看到后，各自同步到自己朋友圈即可，這個技巧，可以提升工作效率幾倍以上。
對于有專業(yè)特產(chǎn)能力的代理商，無論是文案，活動策劃還是設計，可以加強你們的關(guān)系，盡量能夠發(fā)展成為你們的核心團隊成員。比如王二的一個貼牌的客戶，現(xiàn)在他們品牌的操盤手就是一個93年的小姑娘，這個小姑娘最早只是他們一個小代理。做的還不錯，后來慢慢升級成總代之后，他們直接挖到公司核心團隊了。
無論是做企業(yè)還是做團隊，一定要學會取舍，互利。互利不是說別人給你帶來利之后你拿一部分給他，而是要換位思考，多思考對方得到了什么。我們經(jīng)常見到的最容易引起團隊分歧的原因就是“分贓不均”！所以一定要學會考慮別人的利益，團隊利益最大化一定是建立在團隊不散伙的基礎上！
關(guān)于團隊，要強調(diào)一點，團隊是可以組建的，但牛逼的團隊一定是磨合出來的！不要奢望重金打造土豪陣容，這是很多土豪投資互聯(lián)網(wǎng)公司用無數(shù)次跌倒換來的血淋淋的經(jīng)驗。大家都知道人是第一生產(chǎn)力，而團隊也一樣，因為團隊也是由人組成的！
一定要記得：人，才是第一要素！這個法則基本適用于任何團隊和公司。不是有句古話說，留得青山在，不怕沒柴燒。微商也是一樣，無論是做微商還是微電商，只要運營團隊在，是不用擔心業(yè)務調(diào)整方向的。團隊成員對于團隊發(fā)展能夠達成共識，大家遇到問題就去解決問題，一個方向走不通了就再轉(zhuǎn)個彎，只要有團隊在，你有什么擔心的呢？
記住：任何時候，方法總比問題多！團隊第一位！只要人在，就有希望！
好了，今天我們就說到這里，不管怎么樣，還是希望這篇文章能幫到大家，如果你認真看完了這篇微商推廣團隊靠譜嗎「最新學生黨0元做微商代理」文章，感覺自己收獲很多，幫忙點個贊吧。
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