大家好，很高興又和你見面了，感謝你能經常過來支持帆婷，這次我們就來聊聊怎么注冊家政公司怎么開,分析詳細的家政公司運營模式，以及家政公司怎么開等等相關的各種干貨，想要做好首先一定要把基本功練好了，否者是很難持續提升的。
開店容易守店難，這是大家都知道的道理，今天我和大家聊聊怎么去經營一家家政公司。
我把經營模式大概分為三個大部分，分為開店活動、開發市場、管理員工。
開店活動的重要性我在上篇文章已經說過了，此處不多在贅述，主要和大家聊聊開發市場這一塊。
之前我就說過，開店最重要的是客戶來源，不管你的技術有多么高超，設備有多么先進，沒有客戶相當于一場空。就好比你是一個廚師，你的面做的很勁道很香很好吃，但是別人不知道，沒有人買單，竹籃打水一場空。
我在這邊建議各位打算做家政公司的準老板們，如果你打算開個家政公司，每天坐在店子里等客戶開，那我勸你趁早打消開家政公司的念頭，你絕對撐不了多久。
開發市場的方式方法有很多，不過萬變不離其宗，開發市場最主要的還是讓別人先享受到你的服務，只有客戶在享受到你這樣專業化、衛生化、標準化、健康化的家政公司之后，才有機會在客戶家中去拓展其他的業務。比如給客戶做了一次最基本的日常保潔，客戶覺得你的服務很好很滿意，那你就可以在客戶家中拓展其他的業務。今天八折清洗油煙機或者空調、除螨蟲免費、地板拋光免費體驗一次等等這樣的活動，先讓客戶體驗到你的服務。有些讀者可能會奇怪，那我免費做了我的利潤在哪里？
首先家政行業成本很低，洗一臺油煙機清洗劑的成本大概在3元～5元左右，如果不請員工員工成本不算，收費150元到200元左右，利潤率大概在百分之七十到百分之八十左右。所以大家不要太在意我前期給客戶免費做了付出的那些微不足道的成本，如果你服務的夠好，客戶找你做一次額外服務你的前期成本完全收的回來。
這篇文章的所有內容就到這里了，總體還是希望這篇文章能幫助到各位，很仔細看完怎么注冊家政公司怎么開「最新分析詳細的家政公司運營模式」這篇文章，感覺讓自己收獲很多知識，請幫忙點個贊唄！保證讓你收獲學習滿滿！
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