最近有很多朋友問尤苑婷關于有量微店的支付方式,微店上面的東西質量的事情，以及有量微店相關的事項，如果你是老司機，你可能覺得很簡單，但如果你是新手，你可能就不這么想了。

時過境遷，一切都在改變！

當大家都在感嘆流量紅利失去的時候，卻不知道，現在，反而是做淘寶最好的時候！

從前的淘寶就兩個字：亂來

早在五六年前的時候，做淘寶就是三個字，干銷量！

質疑干銷量催生出了什么，大家都知道！

以前做淘寶極端到什么程度，一個店鋪400元買來，上1元產品，銷售，包郵，收集到幾萬條真實買家信息之后，不發貨，把這幾萬條信息賣掉，一條兩、三塊錢，一轉手，直接到手賣個10萬元。

再買個店，再來過。所以過去有段時間，淘寶上倒賣店鋪的情況很多，是一個亂象。

另外一個，很多人會打系統的擦邊球。有些聰明人在運營中識別出系統漏洞，把一些運營的點改一下，卡住那一塊去壓強做。

或者改一下后臺的東西。就能拿到他想要的排名。人為把算法研究透了，去補上數據，就是刷單的原理。

這樣做爛一個店鋪換一個店鋪，50個店鋪同時上，100個店鋪同時上，也不開直通車，垃圾產品隨便上，都是靠免費流量來做其他生意，賺了很多錢。

對這班人來說，現在是沒那么容易了，淘寶的系統升級了，沒有機會了。以前諸多亂象，做垃圾貨，以前的買家購物也盲目的，比價格，賣家就打價格戰，對品質沒有分辨好壞。

但是這個時代結束了，現在是做淘寶的好時代。

淘寶的好時代

為什么說現在是淘寶的好時代？

一是，現在識別的緯度提高，刷單成本會更高，因為淘寶在嚴打。

這就逼迫大家去做提高品質的事情。

提高品質，就必然會導致你的成本會增加，這也會逼迫你更好的去服務你的用戶，你的客戶黏性也比以前更強了。

目前處于消費品質的關鍵升級階段，真正做的好，關注品質的那些賣家，會比以前更掙的多。原來他跟那些低價偽劣的產品在一起競爭，他要不停的告訴別人，他的產品好。

要知道，2010年，2011年時的產品詳情頁，號稱要做3米長，為什么要做三米長？

他先介紹完模特穿的這個衣服是什么樣子后，他要拿刀去刮，剪刀去弄，拿火去燒， 拿去跟別人對比掉不掉色，想盡一切辦法，放上來這些圖，就是告訴買家，我這個東西是真的好，請你們相信我。

現在不需要這么費勁，誰在你這買過一次東西，虧了，他就再也不來了。相反，如果買了一次東西滿意了，他還會持續買。

你只要保證你的產品不差，你只要把精力放在你的產品體驗與打造上面。掙錢很容易。

二是，現在淘寶早就引入了個性化搜索還有很完善的反作弊系統！

可以說，我們在淘寶面前，可做的小動作越來越少！如果你現在還有尋找所謂的技巧，可能面的就是一條死路！

先說說個性化搜索，在大部分的類目，現在完全根據買家的購買習慣，展示給他們相應的商品！

畢竟對于阿里來說，讓買家買到想要的商品，這是阿里的責任和義務！所以千人千面，現在成了一個主流！

這個主流，還促使淘寶前兩年，出現一個端倪，就是在同一個標品類目出現壟斷打法。

我只要賺了錢，我就不停的開店，開n多的店，在這個小類目中，牢牢占據這個市場，看似我把流量給稀釋了，但只要進來一個新的競爭對手，我馬上會去拿我自己其中的一個店，照著你去打，一模一樣的產品，拖死你。

但是全平臺流量不會只給你一個人，我其他店也會獲取到流量，就能養活我這家店，反正我就打到你完全沒有還手的能力。

但是，千人千面，賣家不用給推廣費，平臺根據買家的消費行為，根據消費習慣，瀏覽軌跡，關鍵詞，它能得出你最近可能想要什么東西，某類目的。

當然這個算法會陸續的完善，它需要數據來養，才能明確的作出判斷。

隨著你給出越來越多的判斷，它越來越清楚你，越熟悉你，能作出精準判斷。

千人千面這個系統有什么弊端？如果你一開始就是被這種100、200的產品所吸引，那么就會一直推薦給你這些價位的產品。

甚至，如果你經常買低價的產品，商家在直通車那邊，可以選擇，不把高端的產品推送給你。或者說，你搜，但是我在第20頁，才讓你看到。

但是如果判斷你是高端消費者，我要爭取在第一頁就讓你看到。

系統現在能做到這一步。這個使得現在好的產品，更容易脫穎而出。垃圾的產品越來越不容易暢銷了。

三，現在做電商最佳時候，還體現在，天貓店的轉讓費節節高升。

家具類目的天貓店，去年轉讓是25萬，今年是75萬一個，還買不到。

現在除了鞋，男女裝的，大概1萬塊錢。其他都好貴，20幾萬起。因為入駐需要資格，如果沒有資格的話，就是需要靠買。

一直在飚升，說明在搶的人還不少，為什么要搶，因為賺到錢了呀。

平心而論，現在淘寶比天貓好做，因為做天貓出稅，但是淘寶只要你做的好，你又不用扣稅。可以說，消費升級的紅利，被淘寶上的人，吃的爽的很。完全吃透了。

第四點，現在是大環境，消費升級了，使得大家的需求升級了，從原來追求垃圾貨，便宜就好，現在追求的是品質。

平臺經過這幾年的發展，無論是平臺外在壓力也好，內驅力也好，都促使淘寶必須升級。

外部的壓力來自于世界上，以及國內幾大電商擠壓，如果你不提高品質的話，你的消費者是留不住的。

比如說個性化購物的導航類的網站，比如說蘑菇街，美麗說。

原來你在淘寶上購物的時候，你還不知道你要買什么，需要有個導購型的買手給他推薦。蘑菇街上有購物達人給出購物清單，你跟著去學去買，蘑菇街把流量就給吸走了。

有消費者認品牌，那唯品會上，基本都是新品帶舊品，賣家就在那里做清倉，也能解決部分這樣的需求。

還有大家電，京東的服務確實比天貓的體驗好很多。真貨，而且退貨比起天貓就是少扯皮。

這樣的壓力，迫使天貓淘寶必須去提高自己的品質。垃圾產品，體驗差的店鋪減少之后，消費習慣也就自然形成。

第二個改變，來自于淘寶內部的內驅力，淘寶要一個生態，一旦留不住用戶，平臺上真正能為用戶提供附加值的賣家用戶也會減少。所以說，從這個角度上，淘寶也一定要干掉那些賣垃圾和產品的。

2012年，2013年，不包郵，賣不了。現在不包郵的商家比比皆是。以前包郵之后，消費者的購買隨機性更強。隨便下單買，之后不滿意，你不給退是吧，那我就拿個剪刀剪一把，給你退回去。

這不僅僅是虧了幾塊錢的郵費，賣家還要承擔整件產品被毀壞的損失。

現在不包郵了，消費者也慢慢形成一個概念，損人不利己的事不干，愿意多花點錢，愿意承擔運費的損失，就是要找到好的產品。

從當初PC端時代，變到現在的手機端，移動端屏幕更聚焦，好的商家更容易出來，利潤也確實比以前還要增加了。

現在，新銳品牌才能做的好，淘品牌做不下去。

2013年，微店開始崛起。

2014年1月，電商導購APP口袋購物推出 “微店”。

2014年5月，騰訊微信公眾平臺推出“微信小店”。

2015年上半年移動開店平臺扎堆入場，包括微盟萌店，1號V店，拍拍小店等，平臺微商著力于用戶運營，微店、微盟萌店、微商店等用戶規模相繼突破千萬級。

2014年10月，京東拍拍微店也宣布完成升級測試，并與京東商城系統實現全面打通，開始大規模招商。

與此同時，淘寶微店也大舉進入。淘寶可以讓賣家們的淘寶店架設到微信公眾平臺上。行業內諸如商派有量微店、易米微店、金元寶微店、喵喵微店、微盟等各類微店更是紛紛涌現。

擴展資料：

微信開店大致可分為兩種情形：

一類是商家在淘寶、天貓等電商平臺有店，微信作為一個輔助的展示平臺，最后把消費者引流到電商平臺，具體交易最后在電商平臺中完成。

第二類則是零起步的草根創業者們，他們不需要通過任何賣家身份審核，只是在自己的朋友圈里展示商品，雙方買賣基于朋友圈的熟人關系。

相比傳統的網購平臺，微店雖也可以通過支付寶付款，但并不具備資金托管功能。

在微店“提交訂單”頁面上有這么一句提醒語：付款后，資金將直接進入對方賬戶，無法退款，微店不介入雙方糾紛處理。

也就是說，微店并沒有像淘寶那樣較為完善的申訴體系，微店買賣雙方交易是建立在信譽基礎上的。

一旦賣方貨品有問題，或者買方爽約，都存在消費維權無源追溯的問題，買賣雙方都存在風險。

以前淘品牌怎么起來的？以前主要是靠活動，低價，或靠一些推廣軟件，在這樣的情況下打爆的，并不是大家真心覺得你的東西好。

以前你只要找人日刷千單，你就可以做到這個類目的top，但是錢燒完之后呢？沒有誰撐下來的，現在這些人，都不知道哪去了。

現在行業變了，從2016年年初開始，很多人不賣垃圾貨，開始做高客單產品，做高附加值的產品，因為這種產品，才真正能掙到錢。而消費者愿意為此買單。

這是個正向循環，好產品留住顧客，顧客給你帶來了增值，留住客戶你就減少了推廣費用，推廣費用是為了來獲取新客戶的，現在老客戶持續購買，還給你轉介紹。

加上淘寶的千人千面的推薦，為好賣家聚集鐵桿粉絲更容易。價值巨大。

所有的不正當的竟爭手法慢慢無效了！而我們大部分的賣家真正比拼的是對商業本質的理解，比拼的是對客戶的理角，比拼的是對產品的理解！而那些真正用心做生意的人，成了他們最好的時代！

所以，你說低價做銷量，現在還有用嗎？

真的一點用都沒有！

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