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拼多多是誰(shuí)創(chuàng)始的哪里人「附:詳解拼多多三大創(chuàng)始人」

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令人驚奇的是,緊隨馬云之后排在第三的,正是拼多多創(chuàng)始人黃崢。

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根據(jù)福布斯前段時(shí)間發(fā)布的全球億萬(wàn)富豪榜,黃崢在3月18日財(cái)富值為165億美元,排名國(guó)內(nèi)第七。

40天之后,黃崢的財(cái)富值暴漲55.8%達(dá)到257億美元,僅次于馬化騰、馬云,沖進(jìn)國(guó)內(nèi)第三。以人民幣計(jì)算,黃崢的財(cái)富在40天內(nèi)上漲650億元,平均每天漲16.25億元。

僅從財(cái)富值來看,黃崢已經(jīng)是馬云之后的電商第一人。以40歲的年齡位居全國(guó)富豪前三甲,黃錚未來還很有可能問鼎首富。

黃錚為什么能夠取得如此成就?他的背后到底有什么人?

01

結(jié)識(shí)丁磊,搭線段永平

1998 年,黃崢考上浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院,就讀計(jì)算機(jī)專業(yè)。浙大是中國(guó)首批七所 211 高校之一,竺可楨學(xué)院是其頂尖學(xué)院,錄取分?jǐn)?shù)線比得上清華大學(xué)。黃老板是個(gè)妥妥的學(xué)霸。

浙大四年里,黃崢成了學(xué)校的風(fēng)云人物,“老師口中的好學(xué)生,學(xué)弟學(xué)妹嘴里的傳說。”以至于校外的IT人士都對(duì)他有所耳聞。

2001 年,黃崢還在浙大上學(xué),一個(gè)名叫丁磊的人突然加他的MSN,自稱為網(wǎng)易創(chuàng)始人。“那天下課,回寢室上網(wǎng),發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人在MSN上加我說他是丁磊,正在研究一個(gè)技術(shù)問題,當(dāng)時(shí)我還以為他是騙子。黃崢回憶道。

當(dāng)時(shí),黃崢入選了浙大與梅爾頓基金會(huì)合作的培養(yǎng)計(jì)劃,可以擁有一臺(tái)電腦和一年免費(fèi)上網(wǎng)時(shí)間。丁磊之所以向黃崢請(qǐng)教,因?yàn)樗诰W(wǎng)上看到黃崢的一篇文章,能讓丁磊上門請(qǐng)教并給出解決辦法,也側(cè)面反映出黃崢的技術(shù)實(shí)力。

從浙大畢業(yè)后,黃崢去了美國(guó)威斯康星大學(xué)麥迪遜分校,攻讀計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位。

也許是為了感謝黃崢的幫忙,丁磊給黃崢介紹了一個(gè)82級(jí)浙大老學(xué)長(zhǎng),這位后來被黃崢認(rèn)為:對(duì)他幫助最大的老學(xué)長(zhǎng),當(dāng)時(shí)的資歷已經(jīng)不一般了,他的名字就叫段永平。

02

和段永平共赴“巴菲特午餐”

段永平,“小霸王”學(xué)習(xí)機(jī)和步步高的創(chuàng)始人,如今國(guó)內(nèi)火爆的OPPO、VIVO智能手機(jī)掌門人均是段永平的門生。

在如日中天時(shí)急流勇退,2002年,段永平40多歲正值壯年之際移民到美國(guó),做起甩手掌柜,后來在巴菲特寫的一本書的影響下,進(jìn)入投資領(lǐng)域,業(yè)績(jī)驕人,網(wǎng)易、搜狐、新浪、蘋果,均有他的投資。

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在丁磊搭線之后,黃錚認(rèn)識(shí)了段永平。見面后,段永平非常欣賞黃錚,當(dāng)時(shí)在讀碩士的黃錚和段永平住的很近,得以有機(jī)會(huì)為段永平處理一些投資事宜。在兩年時(shí)間里,一來二去,兩人成了莫逆之交。

2006年,段永平以62萬(wàn)美元的價(jià)格拍下了“股神”巴菲特的午餐,成為了第一個(gè)這么做的中國(guó)人,曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí),但或許很多人不知道,當(dāng)時(shí)段永平還帶去了一位年僅26歲的年輕人,這個(gè)人就是黃崢。

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黃錚美國(guó)碩士畢業(yè)后,就曾向段永平請(qǐng)教擇業(yè)問題,當(dāng)時(shí)的黃錚獲得了微軟與谷歌的雙份Offer,而段永平建議黃錚去當(dāng)時(shí)還沒上市的谷歌就職。

“Google看起來是一家挺牛的公司,值得去看看。對(duì)你想要未來創(chuàng)業(yè)也是有好處的。去的話至少呆三年,因?yàn)橐粌赡晔菦]法真正進(jìn)入重要的崗位真正了解這個(gè)公司的。”段永平這樣對(duì)黃錚說。

段永平深知環(huán)境,或者說圈子給人帶來的提升,同時(shí)也很認(rèn)可谷歌的潛力,他覺得去谷歌會(huì)帶給黃錚很大的幫助。

黃錚聽從了段永平的建議,去了谷歌任職。在那之后,黃錚認(rèn)識(shí)了自己的第三個(gè)貴人。

03

在谷歌中國(guó)賺到第一桶金

去了谷歌任職之后,黃錚認(rèn)識(shí)了一個(gè)人,那就是當(dāng)時(shí)也在谷歌工作的李開復(fù)。黃錚入職谷歌的第三年,李開復(fù)要回國(guó)組建谷歌中國(guó)辦公室,于是就詢問黃錚愿不愿意一起回國(guó),黃錚欣然接受。

那時(shí)候,谷歌發(fā)展迅速,股價(jià)高漲,黃崢擁有的谷歌股份的價(jià)值漲至幾百萬(wàn)美元,一下子實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,賺到了后來創(chuàng)業(yè)的第一桶金。

有趣的是,像是宿命一般,黃錚也在谷歌中國(guó)遇到了日后的最大對(duì)手。

2006年夏天,21歲的復(fù)旦畢業(yè)生蔣凡北上進(jìn)京,加入年輕的谷歌中國(guó);一年之后,27歲的谷歌中國(guó)創(chuàng)始員工黃崢離開北京,南下創(chuàng)業(yè)。在谷歌這個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的黃埔軍校里,黃崢和蔣凡只有不到一年的交集,當(dāng)年的兩個(gè)年輕人并沒有引來過多關(guān)注。

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多年之后,黃崢打造的拼多多和蔣凡領(lǐng)導(dǎo)的淘寶,已然成為中國(guó)的兩大電商巨頭。曾經(jīng)的同事現(xiàn)如今卻成了最大的對(duì)手。

這就是圈子的力量,后來谷歌中國(guó)出來的創(chuàng)業(yè)的人,都有大量的投資人搶著給他們錢。一個(gè)高端的圈子一定會(huì)帶來眼界、視野的提升,而這種提升帶來的就是他們比一般人更容易找到可以賺錢的生意。

04

開始創(chuàng)業(yè),拼多多崛起

2007年黃崢選擇了離開谷歌中國(guó),他在谷歌一共待了三年,并沒有等到四年股票全部?jī)冬F(xiàn)。段永平將步步高的一塊電商業(yè)務(wù)交給他做,成立自營(yíng)電商歐酷網(wǎng),由步步高控股,黃崢正式開始十一年創(chuàng)業(yè)征途。

很快,黃錚發(fā)現(xiàn),歐酷網(wǎng)做不過京東,轉(zhuǎn)手將歐酷賣給蘭亭集勢(shì)的老板郭去疾,他也是谷歌中國(guó)的創(chuàng)始成員之一。

但黃崢沒有離開電商行業(yè),2010年他創(chuàng)辦電商代運(yùn)營(yíng)公司“樂其”。2013年,樂其內(nèi)部孵化出黃崢第三個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目尋夢(mèng)游戲。尋夢(mèng)游戲?yàn)辄S崢帶來了可觀的現(xiàn)金流,后來還孵化了一個(gè)電商項(xiàng)目“拼多多”,為黃崢創(chuàng)業(yè)立下戰(zhàn)功。

2015年,黃崢開始他的第四次創(chuàng)業(yè),推出生鮮電商“拼好貨”,同時(shí)投資尋夢(mèng)游戲內(nèi)部孵化的平臺(tái)電商“拼多多”。在黃崢的四次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,三次與電商有關(guān),拼多多的成功并非偶然。

2016年9月,拼好貨和拼多多合并,黃崢擔(dān)任新拼多多的CEO。合并前黃崢接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)開心地說,對(duì)拼多多的成長(zhǎng)速度非常滿意,“我們交易規(guī)模一個(gè)月快達(dá)到10億,一年下來肯定過百億”。

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結(jié)果沒想到,拼多多只用了 3年就做到過千億 GMV,并赴美上市,非常嚇人。

但拼多多成功的背后也有著貴人相助。

一開始,黃崢走的是京東的自營(yíng)模式。拼多多的前身拼好貨是一個(gè)生鮮類自營(yíng)平臺(tái),2016年自營(yíng)收入達(dá)4.57億。

但是到了2017年,開始走淘寶模式,自營(yíng)收入占比從90.4%狂跌到0.2%,到2018年全部放棄自營(yíng)業(yè)務(wù)。這種戲劇性的變化背后恐怕少不了神秘軍師孫彤宇的親授。事實(shí)證明,平臺(tái)模式成功了。

孫彤宇是誰(shuí)?他是拼多多的天使投資人,如果這個(gè)身份還不顯眼的話,他的另一個(gè)身份就大的嚇人了。

孫彤宇就是阿里巴巴十八羅漢之一。甚至可以說,孫彤宇是十八羅漢里最重要之一,因?yàn)樗翘詫毦W(wǎng)的創(chuàng)始人,也是阿里巴巴的聯(lián)合創(chuàng)始人。在阿里巴巴創(chuàng)立之前,馬云于1995年做了中國(guó)黃頁(yè),1996年孫彤宇就加入了中國(guó)黃頁(yè)成為馬云的伙伴。

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2003年,孫彤宇受命帶著一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新的創(chuàng)業(yè),一手搭建起了淘寶網(wǎng)。此時(shí)孫彤宇任淘寶網(wǎng)總經(jīng)理,兼任阿里巴巴副總裁,短短幾年時(shí)間就把淘寶網(wǎng)做到年銷售額400億,市場(chǎng)份額達(dá)80%。

但是2007年底,孫彤宇忽然被拿掉了淘寶網(wǎng)總裁職位,派往海外學(xué)習(xí)。2008年阿里巴巴開始登陸港交所,而孫彤宇也正式辭職了。

黃崢夸贊孫彤宇說,“他對(duì)平臺(tái)的理解確實(shí)不一樣,中國(guó)只有很少的人做過平臺(tái),這方面是有幫助的。比如他認(rèn)為平臺(tái)更應(yīng)該考慮不同階段的生態(tài)演進(jìn),而品牌更多是單個(gè)細(xì)分人群標(biāo)新立異的價(jià)值主張?!?/p>

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