美好的1天將要從這里開始啦！今天筆者錢嘉憶來說說現(xiàn)在淘寶老板是誰,淘寶幕后真正的老板，還有關(guān)于淘寶老板是誰等等其他相關(guān)干貨，希望各位能認(rèn)真閱讀。因?yàn)椋挥羞@樣才能真正理解和掌握！
前段時(shí)間隨著這次雙十一電商狂歡節(jié)落下帷幕之后，互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)一只黑馬拼多多異軍突起，股價(jià)猶如海潮一樣一次一次暴漲，收盤時(shí)達(dá)到了1811億美元，一舉超越了1431美元市值的京東，穩(wěn)坐在電商王國的第二把交椅上。在國內(nèi)眾多互聯(lián)網(wǎng)公司看來，拼多多的崛起對(duì)他們而言猶如教科書的存在，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中用時(shí)最短上市的，憑借9塊9包郵，砍一刀低價(jià)策略和裂變社交等新的運(yùn)營模式，快速在電商平臺(tái)站穩(wěn)跟腳。
說到拼多多的成功，就不得不提一個(gè)人，他就是淘寶之父孫彤宇。拼多多的幕后功臣，曾是“淘寶之父”，卻慘遭馬云淘汰。誰曾想到，異軍突起的拼多多創(chuàng)始人，在2003年，曾是阿里巴巴18羅漢第三號(hào)人物，并向馬云提議，創(chuàng)立了淘寶網(wǎng)。此后在這位淘寶之父出謀劃策下，讓淘寶網(wǎng)成為國內(nèi)最大的電商平臺(tái)。由此可見，拼多多成功的崛起是必然的。其一，時(shí)代造英雄，電商還處在風(fēng)口，只要運(yùn)營方向沒問題，雞毛也能飛上天。其二，則要?dú)w功于淘寶之父孫彤宇在拼多多創(chuàng)立之初的參與，淘寶網(wǎng)的成功和如今的拼多多就是最好的證明。
試想一家主打廉價(jià)的拼多多，憑什么在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的市值能夠排進(jìn)前五？被投資抬高股價(jià)的最后，會(huì)不會(huì)是一場泡沫？從第二期發(fā)布的成績來看，拼多多一直在良性的增長。實(shí)際上，中國雖然是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但是社會(huì)的貧富差距過大，因此當(dāng)拼多多的橫空出世，引誘出一批新的購物大軍，從某種程度上來說，拼多多就是收入較低家庭用來購物的一個(gè)軟件。
目前國內(nèi)的消費(fèi)水平而言，買到就意味著賺到，尤其對(duì)于那些不是特別在乎品質(zhì)的，進(jìn)一步拉動(dòng)了他們的消費(fèi)，對(duì)于他們而言拼多多不再是一個(gè)消費(fèi)平臺(tái)，是減少家庭開支的一個(gè)重要工具。在資本市場眼中，他們一般看上的是未來的發(fā)展，拼多多一次又一次的注入資金，恰好也證明了，資本市場對(duì)拼多多未來的看好。而拼多多馬上也要有和淘寶較高下的資本。
試問，當(dāng)初馬云為了扶持新任掌門張勇上位，決心拋棄孫彤宇。今日作何感想？當(dāng)初，隨著淘寶網(wǎng)的高速擴(kuò)張，馬云請(qǐng)來了張勇來操刀淘寶的運(yùn)營，張勇和孫彤宇都很厲害但兩人的經(jīng)營觀念卻大相徑庭。而這倆人之間馬云更欣賞張勇，孫彤宇就只能看著自己喂大的孩子叫人家媽。當(dāng)時(shí)的淘寶市值已經(jīng)突破400億美元，在淘寶網(wǎng)最高速發(fā)展的時(shí)候，淘寶之父孫彤宇被拋棄黯然離場。他是“淘寶之父”，卻慘遭馬云淘汰，出走后培養(yǎng)出拼多多。
后來孫彤宇就把他的理念經(jīng)驗(yàn)分享給了黃崢，當(dāng)然，在拼多多的發(fā)展歷史上，尤其是他的運(yùn)營模式一直存在著爭議。而且拼多多更在乎的是商家的權(quán)益，所以用戶體驗(yàn)較差，尤其是拼多多的品控，在大眾眼中拼多多的商品，一直都是劣質(zhì)的代名詞。但隨著用戶量的增長，拼團(tuán)的意義也越來越實(shí)際，相信拼多多未來可以在商家那里為用戶爭取更多便宜實(shí)惠的商品。
其實(shí)拼多多的存在，有一個(gè)重要的意義，那就是打破了以往淘系對(duì)電商的壟斷，讓商家多了一個(gè)選擇。追趕其他的平臺(tái)，讓其他平臺(tái)可以做的更好。
以上就是我給各位今天分享的內(nèi)容，希望你看到這篇文章以后能舉一反三，覺得現(xiàn)在淘寶老板是誰「詳細(xì)講解：淘寶幕后真正的老板」寫的很好的話記得幫忙推薦給你朋友也學(xué)習(xí)下！
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