各位朋友們大家好，這次馮臻臻想和大家聊聊關于微商怎么做才賺錢,零基礎教你做微商，以及其他關于微商怎么做才賺錢的一些相關干貨，主要就是想給大家提供一個思路分享給大家，畢竟也是經過一系列總結過的哈！
未來零售行業將呈現電商、微商和傳統零售三種模式共存的形態。完善的基礎交易平臺、社會化分銷體系、社會化客戶關系管理系統和售后維權機制是B2C微商成熟的基礎條件。在以后零售銷售渠道比例上，微商可能占到30%，如今正是新農人微商創業大好時機！
當前，農產品微商已經開始慢慢有了雛形。如煙臺大櫻桃、贛南臍橙、云貴火龍果等產品，已經開始慢慢走進我們的視野，這樣一種新型的推廣模式，對傳統營銷產生了重大沖擊，新模式帶來新機遇，同時也帶來新問題。從其未來發展演變看，新媒體營銷將逐漸改善甚至在部分品類上取代傳統批零模式。
微商未來能否大行其道，其唯一的考量便是其能否為原有的商業生態體系提供價值，改善原有商業生態的活力甚至規則。微商并不神秘，也并非“90后”的代名詞，無論你是誰，拿著一部手機，談妥一個供應商，你就可以成就你的未來。產品的選擇，爆品很關鍵
無論是企業亦或個人，做微商都必須堅持爆品原則，最少打造1款爆品，否則將很難取得良好回報與收支平衡。市場定位：每一款農產品，都有其天然的客群和市場。市場細分與定位，有利于更明確的鎖定目標客群，定位后，后續的宣傳推廣將更為有的放矢，結合產品本身特點的產品設計也將更為打動人心。
另外，在選擇產品時，有一點特別關鍵，即必須為安全的農產品，否則一旦涉及安全方面的事宜，會讓你好不容易建立起的口碑很快崩塌。微商需推廣，艱難在初期
對于農產品微商在首期推廣時，首先要找到好的圈層進行突破，一旦突破，便可能產生重大疊加效應。至于如何選擇好的圈層，最重要在于目標客戶的精準定位，找到真正喜歡你產品的那部分人，首先從一個兩個三個開始，培養其成為忠誠粉絲，當他們都幫助你義務推廣的時候，隊伍逐漸龐大，你還愁你的產品不暢銷嗎？
所以，微商在推廣時，真正艱難的是初期的幾個月，只要熬過了那段時間，產品在市場上形成了初步的影響，有了一批忠實的粉絲客戶，有了初步的產品品牌，接下來便容易多了。因此，熬過那段時間對于初始做微商的人是最大的考驗。團隊要建立，重點是人才
在團隊管理方面，重點可包含團隊建立、團隊運行規則、團隊績效與薪酬設計、團隊培訓與能力提升等內容，符合人力資源發展的基本規律。
團隊建立，其重點在于選擇優質的團隊人才，最直接的來源便是目標客戶，當產品獲得目標客戶認可后，那么其在推廣時將會因為興趣而變得更加不遺余力。團隊的建立是一個循序漸進的過程，應立足長遠，尤其在初期應力求搭建穩固的班子。
團隊人才多了后，培訓與能力提升會成為現實問題。這個時候，每日的微商經驗分享、知識學習都應提上日程。通過選擇有價值有意義的分享，整理成冊，發給每一個人閱讀，日積月累下來，將大幅提升團隊整體能力。物流建體系，快遞簽協議
物流體系，是每一個微商從業者都必須考慮的問題。比較好的做法，是與基地或生產者形成戰略伙伴關系，且與快遞公司達成戰略協議，從而可有效降低成本。自建的物流體系終究成本太高，一般情況下均不予考慮。
馮臻臻有話說：微商對傳統營銷模式已經產生了深遠的影響，部分企業將被卷入衰退的旋渦。在中國經濟并不景氣的當下，尋求多種銷售出路是企業必然的選擇。快而穩，則生；慢而低價值，則死。社會的發展，將越來越不能容忍低效的存在，任何高利潤卻又低價值的環節，都將被改變。傳統流通領域的亂象，將可能通過微商對其產生重大沖擊與變革，未來的某一天，傳統營銷方式在不經意間即可能四面楚歌。
你若不跑，將被趕超。競爭終究是殘酷的，唯有改變才是未來的商業常態，接受并主動擁抱微商，一定會是一個明智的選擇。總有一天，農產品微商將會如電商一樣綻放光芒，甚至更甚。
微商并不神秘，也并非“90后”的代名詞，無論你是誰，拿著一部手機，談妥一個供應商，你就可以成就你的未來！
今天就說到這里吧，希望你看到這篇文章以后能舉一反三，仔細閱讀完微商怎么做才賺錢「最新零基礎教你做微商」這篇文章，感覺不錯，幫忙點個贊唄！情緒不好的時候建議來巢座耶學習網多學習知識！
本文發布者：百事通，不代表巢座耶立場，轉載請注明出處：http://www.sdwldmy.com/p/15432.html
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 jubao226688#126.com 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。
