最近有很多朋友問韓馮悟關(guān)于2021年什么生意最賺錢,盤點地攤賺錢3大生意的事情，還有關(guān)于什么生意最賺錢等等各種相關(guān)干貨，思路很重要，希望我整理分享的這篇文章對你能有一定的幫助！

個人/行業(yè)/國家/世界，四大趨勢的節(jié)點在2019交匯。

它將直接決定國家和大量企業(yè)，乃至無數(shù)個體的命運。

身處歷史拐點，那些洞穿規(guī)律的人，必將立于不敗之地！

下面我們從個人、企業(yè)、國家、世界四個層面做一個詳細(xì)描繪。

旨在擴(kuò)充大家的視野，一起提升格局。

無論您從事什么工作，相信本文都能帶給您一定的幫助！

第1部分：企業(yè)篇

中國產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)分三種：一維的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——二維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)——三維的智能科技產(chǎn)業(yè)。一維世界正在推倒重建（實體經(jīng)濟(jì)的重組），二維世界被劃分完畢（BAT掌控），三維（智能科技）世界正在形成，高維挑戰(zhàn)低維總有優(yōu)勢，降維打擊幾乎是必勝的！而真正的好戲才剛剛開始！

中國電子商務(wù)進(jìn)化論：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，從商家對商家、到商家對個人、個人對個人，個人對商家、最終是個人對工廠。未來每一件產(chǎn)品，在生產(chǎn)之前就知道它的顧客是誰，個性化時代到來，乃至跨國生產(chǎn)和定制，這將徹底打破美國主動的全球產(chǎn)業(yè)鏈和貿(mào)易結(jié)構(gòu)。

之前，中國只要把美國的互聯(lián)網(wǎng)模式照搬過來基本就可以成功了，百度、騰訊、阿里巴巴等等都是這樣成功的；未來，中國只要把中國的互聯(lián)網(wǎng)模式往海外復(fù)制就可以大概率成功了。

之前，互聯(lián)網(wǎng)的歷史使命是革實體的命，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的歷史使命是”自我革命“，今年無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始裁員，甚至倒下……未來只有那些能夠真正提升實體運作效率的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，和那些能夠促進(jìn)實體之間協(xié)作效率的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，才能生存。

企業(yè)靠收“智商稅”謀利的時代過去了。商業(yè)的進(jìn)化，其實就是“商家智商”和“大眾智商”博弈的過程。過去的很多年里，由于消費者的文化水平有限，很多企業(yè)都采用拉人頭的方式建隊伍，采用洗腦的方式做市場。未來隨著人們認(rèn)知水平的提升和覺醒。如果企業(yè)還是采用陳舊的的方式做市場，把大眾當(dāng)成能輕易操控的傻子，不斷的去擼羊毛/割韭菜，必然會被人們掀翻，那些靠人海戰(zhàn)術(shù)/堆人戰(zhàn)術(shù)的企業(yè)一定會被淘汰。

以前是“占有大于一切”，未來是“鏈接大于擁有”，最重要的不是你霸占了多少有形資源，而是你能配置和影響多少資源。衡量一個人的能量，就看他可以隨時和多少人建立鏈接，萬物皆不為我所有，但萬物皆為我所用。

傳統(tǒng)社會的核心財富是產(chǎn)品，未來社會的核心是數(shù)據(jù)。誰連接了消費者的需求、誰掌握了消費數(shù)據(jù)、誰就在制定新規(guī)則。

傳統(tǒng)社會注重的是生產(chǎn)效率，關(guān)注的是對有形空間的占有和使用效率，未來社會注重的分配效率，關(guān)注的是價值節(jié)點的分布與鏈接。我們已經(jīng)生產(chǎn)出來太多物質(zhì)，乃至進(jìn)入了產(chǎn)能過剩時代，未來最重要的不是你能生產(chǎn)什么，而是你能不能把最合適的東西送到最合適的人手里，使社會資源精準(zhǔn)匹配，各歸其位。這也是未來創(chuàng)業(yè)應(yīng)該遵循的基本邏輯。

傳統(tǒng)的發(fā)展路徑，是關(guān)注人們征服自然的進(jìn)度和力度，追求得是人類單方面的物質(zhì)增長，未來的社會發(fā)展思路是讓人類和自然、乃至和機(jī)器人、人工智能等等協(xié)作發(fā)展，我們在構(gòu)建一個命運共同體，這才是人類的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

之前，我們做了A業(yè)務(wù)，會進(jìn)一步開拓B業(yè)務(wù)，那是因為社會基本結(jié)構(gòu)還沒完善，所以有這樣的機(jī)會。未來，你立足于A業(yè)務(wù)，必須不斷深挖這個業(yè)務(wù)，你要構(gòu)建一道高高的城墻，讓別人望而生畏。

之前，我們經(jīng)營的是商品，人圍繞商品在轉(zhuǎn)；所有我們想辦法提高利潤率/降低成本等等。未來，我們必須學(xué)會經(jīng)營人，人才是真正的財富，”社群經(jīng)營“將是企業(yè)必須學(xué)會的一堂課。

以前，現(xiàn)金流不如利潤率重要。未來，現(xiàn)金流遠(yuǎn)比利潤率重要。因為傳統(tǒng)商業(yè)是賺差價的邏輯：產(chǎn)品經(jīng)過各個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都會加價然后再出貨，所以現(xiàn)金流是層層加價的。這是一種侵吞關(guān)系，你的上下游環(huán)節(jié)究竟賺了多少錢你都是不知道。而未來，由于社會的公開性，消費者有機(jī)會直接跟各種品牌方接觸，于是越來越多的消費者能夠直接付錢給品牌方（生產(chǎn)方），這就導(dǎo)致現(xiàn)金只是從各種渠道方和服務(wù)方經(jīng)過了一下而已。

當(dāng)下的企業(yè)分為三個等級：三等企業(yè)做服務(wù)——二等企業(yè)做產(chǎn)品——一等企業(yè)做平臺。企業(yè)的出路唯有升級成平臺化，平臺化的本質(zhì)就是給創(chuàng)造者提供創(chuàng)造價值的機(jī)會，把自己變成一個價值創(chuàng)造的平臺，未來所有的公司、企業(yè)、組織都將平臺化。股份化是西方給世界的貢獻(xiàn)，平臺化是中國給世界的貢獻(xiàn)。

原來的企業(yè)是橫向發(fā)展：越做越大、涉及面越來越寬。因此企業(yè)越做越容易展開“同質(zhì)化競爭”，今后的企業(yè)是縱向發(fā)展：越做越精，挖掘度越來越深。這種變化使行業(yè)將越來越垂直、協(xié)作越來越完善。于是中國越來越細(xì)分，結(jié)構(gòu)越來越周密，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的獨立性越來越強，“差異化共存”成為商業(yè)主流。

媒體的進(jìn)化論：傳統(tǒng)媒體——新媒體——自媒體——信息流。媒體正在由集中走向發(fā)散，由統(tǒng)一走向制衡。自媒體的興起將和傳統(tǒng)媒體形成有益的補充，它使話語權(quán)開始裂變，而未來人人都是一個自媒體，最終演變成各種信息流。

營銷業(yè)態(tài)的進(jìn)化論：媒介為王——技術(shù)為王——內(nèi)容為王。傳統(tǒng)廣告總是依靠媒介的力量去影響人，比如央視的招投標(biāo)。后來的互聯(lián)網(wǎng)廣告開始依靠技術(shù)實現(xiàn)精準(zhǔn)投放，比如按區(qū)域、按收入、按時段投放。再后來社交媒體的崛起使好的廣告能自發(fā)傳播，而未來最好的廣告一定產(chǎn)品本身，最好的產(chǎn)品也一定具備廣告效應(yīng)。

未來一切內(nèi)容都將開放化，版權(quán)效益將進(jìn)入增值模式，而不是出售模式。所謂的內(nèi)容為王，其實就是一切中介、渠道都會被邊緣化。平臺是基礎(chǔ)設(shè)施，但也可以被取代，只有價值創(chuàng)造者永恒。

商業(yè)利潤先后經(jīng)歷了：暴利時代——薄利時代——厚利時代三個階段，所謂暴利時代存在于改革開放初期，當(dāng)時產(chǎn)品緊缺、需求被忽然打開，而且信息不對稱；后來電子商務(wù)興起、產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致商家惡性競爭，開始打價格戰(zhàn)、促銷，于是進(jìn)入到了薄利階段；而今后的產(chǎn)品開始走個性化、定制化和個體化路線，產(chǎn)品的增值空間被打開，從而步入到厚利階段。

一流的企業(yè)做“標(biāo)準(zhǔn)”，這句話已經(jīng)不再成立。這是大工業(yè)時代的邏輯，所有產(chǎn)品都是被整齊劃一的，標(biāo)準(zhǔn)的制定者可以坐享其成。未來所有的標(biāo)準(zhǔn)只有一個：那就是你能否滿足消費者的需求。而消費者的需求一定是個性化、多元化的，它對企業(yè)的兩方面要求比較高：第一就是提供定制化的能力（科技），第二就是對接消費者的能力（鏈接）

互聯(lián)網(wǎng)改變世界的方式，正在從“信息”革命升級到“效率”革命。上一個30年，世界誕生的很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都是以“信息分享”為價值，比如Facebook、谷歌、騰訊、百度、阿里巴巴等等；但是眼下我們更需要真正解決世界物質(zhì)的分配問題，要把物品擺在最需要它的位置，或者分配給最需要它的人。因此未來10年，將誕生一大批垂直的應(yīng)用型軟件或平臺，能夠更好的分配世界的物質(zhì)資源，解決產(chǎn)能過剩，創(chuàng)造更加普世的價值。

第2部分：個人篇

中國正在興起大量自由職業(yè)者，社會的基本結(jié)構(gòu)從“公司+員工”，變成了“平臺+個人”。每個人都將沖破傳統(tǒng)枷鎖的束縛，獲得重生的機(jī)會，關(guān)鍵就看你是否激發(fā)了自身潛在的能量，未來之所以美好，是因為它鼓勵每個人找到自己的特點和長處。從現(xiàn)在開始，一定要傾聽內(nèi)心的聲音，一才能走出平庸的輪回。

未來的社會，分工越來越完善，細(xì)分領(lǐng)域越來越多，縱向發(fā)展是人發(fā)揮價值的一大趨勢，每個人都在自己的領(lǐng)域?qū)Ｗ⒍Γ藭絹碓焦陋殻總€人創(chuàng)造的價值也都能被精準(zhǔn)核算，人與人互相干涉的情況會越來越少，大家不必互相干涉，做好自己就是對社會最大的負(fù)責(zé)。

過去，人只不過是大機(jī)器上的一個零部件。不需要你有多少想法，只需要你很容易被管理和使用，而未來，人必須有主動性和創(chuàng)造性，需要超越框架的束縛，衡量一個人的價值，是看他的個性和特長究竟有多出眾，這已經(jīng)不是那個只需要死讀書，只要聽從指揮就可以成為人才的時代了。未來，越稀缺、越有特長、越無可取代的人，越有價值。

以前，資源是一個人最大的財富；未來，信用才是一個人最大的財富。人與人之間的信任程度決定著一個社會的運轉(zhuǎn)效率。大數(shù)據(jù)得推動之下，未來規(guī)范人們行為的不再是法律，而是信用。水往低處流，財往高處走。信用值越高的地方越容易聚財，失信者將寸步難行。同時，懂得自律的人最先得到自由。

對于每個人來說，傳統(tǒng)奮斗的五大關(guān)鍵詞：背景、學(xué)歷、資源、人脈、資歷；今后奮斗的五大關(guān)鍵詞：知識、創(chuàng)新、獨立、個性、理想。以前是學(xué)好數(shù)理化不如有個好爸爸，現(xiàn)在有個好爸爸，不如自己有文化，“新知識分子”將重登中國歷史舞臺。

未來，比會賺錢更重要的是讓自己值錢。人人都在賺錢，但不是人人都值錢。賺錢是外在的短期行為，值錢卻是內(nèi)在的長期結(jié)果。值錢之前，是你求別人；值錢之后，是別人求你。學(xué)會“賺錢”只是第一步，讓自己“值錢”才是一個人真正的價值體現(xiàn)。在個體崛起的時代，一定要注意積累自己的個人品牌、信用、以及影響力。未來最好的投資是自我投資。“才能”正在取代“土地”資本，成為第一資本要素；

未來，熱愛才是第一生產(chǎn)力。你的熱愛和興趣，決定你所處的社會位置，未來，會有越來越多的“愛好”會變的實用，越來越多的興趣會變的值錢。過去受限于市場規(guī)模不能成立的特色小生意，現(xiàn)在可以利用互聯(lián)網(wǎng)找到精準(zhǔn)客戶；過去受限于信息障礙不能滿足的個性化需求，也能利用互聯(lián)網(wǎng)找到生產(chǎn)個體。

未來社會，男人和女人的分工會越來越模糊，男人和女人的性格差異也越來越小，很多女人可以獨當(dāng)一面，很多男人也可以做細(xì)膩的工作。優(yōu)秀的個體，則會同時兼具男性的果敢和女性的縝密，偉大的靈魂都是雌雄同體。心有猛虎，細(xì)嗅薔薇。這其實意味著個體的獨立性和完整性越來越強，未來的人也會越來越自戀。

以前我們做選擇的時候選項都很少，未來無論我們做什么，選項都會越來越多，甚至眼花繚亂。這是一個機(jī)會和選擇都看起來更多的時代，于是比善于選擇更重要的是善于舍棄，真正的高手都具備一種深思熟慮后做選擇的戰(zhàn)略能力——做哪些“更少但是更好”的事。

以前，社會上的大部分人都過著朝九晚五的生活，未來社會上的項目越來越短平快、支付報酬越來越跟結(jié)果掛鉤，所以獨立的人會越來越多，他們善于迎接各種變動和挑戰(zhàn)，無論到哪都能很快找到自己位置，和大家協(xié)作共事，當(dāng)然也能獨當(dāng)一面，這就是一個人的兼容性，未來沒有穩(wěn)定的工作，只有穩(wěn)定的能力，真正的能力是你到哪里都有飯吃。

勞動力階層面臨一場空前的危機(jī)，工廠里的藍(lán)領(lǐng)正在被機(jī)器人取代，寫字樓里的白領(lǐng)，正在被人工智能取代。未來只有一種人能生存，那就是價值創(chuàng)造者。千萬不要讓自己成為一個重復(fù)勞動者，也不要只做一個技能掌握者，要讓價值在自己身上放大，要敢創(chuàng)新，能創(chuàng)造，才能立于不敗之地！

未來不會再有“貧困人口”，但可能會產(chǎn)生很多“無用人口”。那些沒文化、沒思想、懶惰、不學(xué)習(xí)、不主動的人將被折疊起來，雖然社會財富足以供養(yǎng)他們吃喝，但他們沒有價值，沒有信用、不能借債、不能納稅，只能沉迷在游戲和各種娛樂八卦里，過著一種糜爛頹廢的生活，如同一具具行尸走肉。

中國未來一大批有“匠心”的人的社會地位將獲得提升，那些腳踏實地的人比如工匠、程序員、設(shè)計師、編劇、作家、藝術(shù)家等等，因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把社會的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充！所以即便是普通的工作崗位，他們的社會地位也將獲得提升，將獲得尊重。

2018，是人設(shè)崩塌的一年。這一年里，各色人等形象的轟然倒塌，各種面具被擊碎后，未來是一個越來越透明的時代，信息越來越公開，我們很難再虛偽的給自己制設(shè)計各種人設(shè)。未來的社會，很難有所謂的英雄和偶像，我們終究會認(rèn)識到：我們都是平凡人，以平凡心看到世間事。認(rèn)識到自己的平凡，你才能發(fā)現(xiàn)自己的不凡。未來，每個人都必須做回自己。

過去，我們說的最多的一句話就是：千萬不要把錢存起來，那就是貶值，于是我們通過債務(wù)加杠桿的方式去買資產(chǎn)，投資收益總是大于我們的勞動收益，靠錢掙錢越來越容易。未來，隨著我們不斷的借債，資產(chǎn)價格越來越高，這時大量資產(chǎn)泡沫必然會破裂，這時誰的債務(wù)越多，誰就越可能面臨爆倉的風(fēng)險。因此從現(xiàn)在開始，我們必須踏實勞動，放棄各種投機(jī)主義。

第3部分：世界篇

原始社會人與人之間的關(guān)系是“交換”，奴隸社會人與人之間的關(guān)系是“奴役”，封建社會人與人之間的關(guān)系是“剝削”，資本主義社會人與人之間的關(guān)系是“雇傭”，未來社會人與人之間的關(guān)系是“協(xié)作”，這是人類社會的發(fā)展路徑，也是文明進(jìn)步的階梯，一個環(huán)節(jié)都不能缺失。

人類社會的發(fā)展路徑：部落社會——村落社會——家族社會——家庭社會——個體社會。世界正變的越來越細(xì)致、周密。以前各種關(guān)系是面對面發(fā)生的，后來發(fā)展成了線對線，未來的世界，由各種出“觸點”（個體）構(gòu)成的。個體崛起也就意味著各種“組織”的“下沉”，一切組織都必須下沉，把舞臺留給“個人”。

人類社會的重心正在從“以物為本”過渡到“以人為本”。原來社會的中心是“物”（產(chǎn)品、商品），是人隨物動；未來社會的中心是“人”，是物隨人動。以前所有的人都要圍繞著產(chǎn)品去轉(zhuǎn)，才有了廣交會、義烏小商品市場等等這樣的集會，四面八方的人都要涌來去找產(chǎn)品；今后人只要坐在家里等著，產(chǎn)品則必須主動去找到對應(yīng)的消費者，好的產(chǎn)品會說話（營銷）、還會長腿（物流快遞）。以前是人找產(chǎn)品，未來是產(chǎn)品找人，人和產(chǎn)品的位置開始互換。

世界的本質(zhì)無非就是一個大循環(huán)，它包含四股流體：線上的貨幣流、信息流；線下的產(chǎn)品流、人群流。首先，我們要學(xué)會看大勢，每一股流體的方向和趨勢要看透。然后，最重要的是踩準(zhǔn)節(jié)點，每一股流體都有N個節(jié)點，這就好像人體有奇經(jīng)八脈、有關(guān)鍵穴位是一樣的，商業(yè)的本質(zhì)無非就是給世界把把脈，點點穴。

世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展永遠(yuǎn)都是兩股勢力的交融：金融和實體、線上和線下。兩股勢力一邊交合一邊延展，類似于DNA狀螺旋式延展，當(dāng)下就是實體正在上位的時刻。虛擬在上面發(fā)揮那么久了，輪到實體上位了。所以現(xiàn)在的線上產(chǎn)業(yè)（電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)）等等，都跑到了線下（實體店、商場）去搶占地盤，“互聯(lián)網(wǎng)+”變成了“+互聯(lián)網(wǎng)”。所謂的新金融、新零售、新制造無非就是這個意思。

之前，世界經(jīng)濟(jì)的核心是要解決“生產(chǎn)效率”的問題，我們不斷的擴(kuò)大生產(chǎn)，壓縮成本，改良工藝等等，因此我們生產(chǎn)出了太多物質(zhì)和產(chǎn)品，現(xiàn)在的問題是：很多產(chǎn)品并沒有送到最需要它的人手里去。未來，世界經(jīng)濟(jì)需要解決的就是“分配效率”的問題，我們必須通過各種辦法提升分配效率，比如很多租賃型/共享型經(jīng)濟(jì)就是在盤活沉睡的社會資源，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的定位就在此。

未來線上的一切都是免費的，包括：文章、書籍、視頻、電影、音樂等等，所有的創(chuàng)造者都需要無私的分享自己作品；所有的生產(chǎn)者都有機(jī)會展示自己的產(chǎn)品；未來線下的一切都是收費的，影院、餐廳、演唱會、見面會等等。究其本質(zhì)，線上資源在公開化、共享化，而線下的場景和體驗才是消費的重點。

國家與國家的競爭，先后經(jīng)歷了：資源競爭——制度競爭——文化競爭三個階段。一個國家的財富最開始靠自然環(huán)境，比如四大文明古國都是誕生在資源富饒地方；后來開始依靠制度，比如西方率先發(fā)生了資產(chǎn)階級革命，然后誕生了現(xiàn)代社會制度和體系，并發(fā)生了工業(yè)革命；未來靠什么？靠文明！一個國家的文化最終決定了這個國家能走多遠(yuǎn)、飛多高！

管理的最高境界是無為而治，即依靠利益關(guān)聯(lián)進(jìn)行互相制衡，未來每個人都與外界有無數(shù)個連接點，依靠這些連接點，每個人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負(fù)面，都將被自然克制。

第4部分：國家篇

之前，中國屬于是外向型經(jīng)濟(jì)，依賴的是外國資本，世界級的大市場，是靠世界經(jīng)濟(jì)這個大輪子帶動中國。未來，中國屬于需求型經(jīng)濟(jì)，從“廣交會”到“進(jìn)博會”的轉(zhuǎn)變，就是從“走出去”到“引進(jìn)來”，從“賣全球”到“買全球”，就像一場乾坤大挪移，之前中國是靠世界的帶動，未來中國有責(zé)任帶動世界的運轉(zhuǎn)。因此我們必須提高自己的文化品味和消費水平，必須在產(chǎn)品的先進(jìn)性方面引領(lǐng)世界。

過去，中國經(jīng)濟(jì)有兩大紅利：“人頭紅利”和“流量紅利”，“人頭紅利”針對的是制造業(yè)和房地產(chǎn)。“流量紅利”，針對的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。這也是跑馬圈地的時代，按人頭數(shù)錢，就看誰搶的人多。未來，隨著人口增長率的衰減和流量的越來越貴，企業(yè)只剩一個出路：盤活存量。也就是說：之前，我們思考的是如何把客戶從1000個發(fā)展成10000個，而現(xiàn)在，我們思考的問題是：如何把這1000個客戶服務(wù)的更加深刻/細(xì)致，讓他們無法避開我們，并且能讓他們自我繁殖。

之前，商業(yè)的核心是方便C端（消費者或用戶），一切都為讓人民大眾的生活更加便利，未來，商業(yè)的核心是提升B端（企業(yè)或組織），一切工作重心需要轉(zhuǎn)移到提升企業(yè)或組織的運作效率上，因為當(dāng)人均GDP到一定程度的時候，對人的管理成本也會越來越高，企業(yè)的管理成本決定了這個企業(yè)的生死存亡。上升一個層面來講，當(dāng)一個國家開始優(yōu)化管理成本的時候，也意味著這個國家正在從發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)變。

之前，中國的發(fā)展遵循的是“鋼筋泥土”模式。我們搭建好了社會的基礎(chǔ)設(shè)施，就好比給社會建好了框架。未來，中國的發(fā)展將升級成“精耕細(xì)作”模式，我們需要往框架里填充各種內(nèi)容，文化、旅游等項目將成為核心，中國正在走向“軟實力”模式。

中國經(jīng)濟(jì)模式的進(jìn)化論：計劃經(jīng)濟(jì)——市場經(jīng)濟(jì)——需求經(jīng)濟(jì)，三個階段，在“計劃經(jīng)濟(jì)”階段，我們實行“按計劃生產(chǎn)、按計劃消費”，后來開始“市場經(jīng)濟(jì)”，我們開始“自由生產(chǎn)，按利潤分配”，但導(dǎo)致無序化競爭，出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩。現(xiàn)在我們正回歸一切是以消費者的需求為出發(fā)點，開始遵守“按消費生產(chǎn)，按價值分配”，中國正在迎來大消費時代。未來中國一定會實現(xiàn)“按需求生產(chǎn)，按需求分配”，創(chuàng)造無限接近需求。

傳統(tǒng)社會的基本細(xì)胞是“企業(yè)”。社會上的每一個“需求”和“供給”往往都是由企業(yè)對企業(yè)所完成，而今后社會的基本細(xì)胞是“個人”。供需雙方很多都在個人化，=社會結(jié)構(gòu)將越來越精密細(xì)致。可以做一個這樣的比喻：如果中國經(jīng)濟(jì)是一場血液循環(huán)，那么今后它的毛細(xì)血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。

社會的經(jīng)濟(jì)模式正在先裂變后聚變。裂變指的是企業(yè)和組織大量斷裂，很多自由職業(yè)者被釋放，而同時這些自由個體又在不斷的發(fā)生重組，為了共同完成一件大任務(wù)，他們揮之則來、來則能戰(zhàn)，靈活、獨立、又可高度協(xié)作。無論是裂變還是聚變，都可以釋放很大的能量，這就是原子彈和氫彈的基本原理。

互聯(lián)網(wǎng)衍生出了三大新興的經(jīng)濟(jì)形式：個體經(jīng)濟(jì)——共享經(jīng)濟(jì)——零工經(jīng)濟(jì)。“個體經(jīng)濟(jì)”是自由職業(yè)者大量興起，它象征著自由；“共享經(jīng)濟(jì)”是人們開始分享自己的資源，它象征著分享；“零工經(jīng)濟(jì)”是人們主動上門為別人服務(wù)，它象征著奉獻(xiàn)；這三大新模式不斷蠶食主流的商業(yè)模式，正在誕生新的商業(yè)文明。

商家和消費的關(guān)系可以分為三個階段：買賣關(guān)系——服務(wù)關(guān)系——共生關(guān)系。以前買和賣是商業(yè)的基本邏輯，核心是“產(chǎn)品”，才有了差價和利潤；后來以滿足消費者一切需求為基本邏輯，核心是“服務(wù)”，產(chǎn)品要虛擬化、增值化；未來商家和消費者的界限越來越模糊，每個消費者都將成為一名生產(chǎn)者，價值共享。

今后的商業(yè)將“無機(jī)可投”。傳統(tǒng)社會的信息往往是不對稱的，這就造成“供給”和“需求”始終是錯位的，因此出現(xiàn)了一批商人去對接他們，并從中謀利。而未來的信息越來越通透，隨時都可以精準(zhǔn)連接，中間環(huán)節(jié)大量消失，賺差價的商業(yè)思維也落伍了。

中國精神文明的紅利期正在到來。單純的物質(zhì)文明進(jìn)展速度已經(jīng)開始放慢，因為工業(yè)化已經(jīng)將社會各項硬性設(shè)施布局完善，物質(zhì)的野蠻增長期已經(jīng)過去，同時互聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)于幫社會構(gòu)建了新的基礎(chǔ)設(shè)施，需要大量柔性內(nèi)容去填充，未來我們經(jīng)營的不再是某種產(chǎn)品，而是一種文化符號，是一種精神指引。

我們的財富形式先后經(jīng)歷了四個階段：糧票（花錢的權(quán)力）——存款（現(xiàn)金數(shù)字）——房產(chǎn)（固定資產(chǎn)）——估值（虛擬財富）四個階段，未來的財富形式一定是估值或市值，趨于虛擬和抽象，只是一個數(shù)字。即：你擁有多少財富，并不代表你就可以隨便花這些錢，而是代表你有支配這些錢的權(quán)力，財富多少意味著調(diào)動資源的大小。究其本質(zhì)，是整個社會越來越共享化、公開化、公共化。

傳統(tǒng)的教育，是一刀切、標(biāo)準(zhǔn)化、單向填鴨式的學(xué)校教育，這消磨了很多學(xué)生的天賦，未來的教育是因材施教、雙向互動化的網(wǎng)絡(luò)化教育，老師和家長都的角色由主導(dǎo)變成了陪讀；未來你大腦能容納多少知識要點真的不再重要了。因為人工機(jī)器、電腦的的知識能讓你隨時取用，最重要的是你的融會貫通能力，要有由一滴水看見大海，一粒沙而感知世界，讓學(xué)生從認(rèn)知走向自信。

傳統(tǒng)的金融，以銀行的抵押模式為主，服務(wù)的是大中型企業(yè)，用窮人的錢補貼富人，未來的金融是建立在大數(shù)據(jù)和信用上的普惠支持，服務(wù)的大量有價值的小微企業(yè)或個體，這就更好的順應(yīng)了個體崛起的大勢所趨。

傳統(tǒng)的城市格局是“物以類聚”，同一種物品會放在一起，比如這里是小商品批發(fā)市場，那里是美食街，再那邊就是服裝一條街，還有汽車城、電玩城等等，人的行為也會圍繞這個布局展開。未來的城市是“人以群分”，相同興趣和志向的人總是輕而易舉的聚到一起，什么地點不再重要，重要的是這里此刻聚著一群什么樣的人。

未來最有力量的還是中國的傳統(tǒng)文化，因為自由的本質(zhì)是自律，只有將要傳統(tǒng)文化中的戒、忍、謙、和，克己復(fù)禮等要素發(fā)揮出來，我們才能做到自律，才能將經(jīng)濟(jì)帶入可持續(xù)循環(huán)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

之前，中國給世界貢獻(xiàn)了各種各樣的產(chǎn)品：衣服、鞋子、玩具等等，被定位為“世界工廠”。未來，中國給世界的貢獻(xiàn)將不再只是產(chǎn)品，而是能深刻影響人類的文化、模式、以及系統(tǒng)。

以上這些變化，既是趨勢，也是天道。

俗話說：不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時。

無論你正在做什么事，必須先從大處著眼，再從小處著手。

這些變化足以讓大家認(rèn)清全局，從而做好手里的本職工作。

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