小伙伴們大家好，今天何暢給大家分析下關(guān)于甩甩寶寶怎么賺錢,甩甩寶寶東西是正規(guī)平臺(tái)嗎的事情，還有關(guān)于甩甩寶寶這些的相關(guān)干貨文章，整理總結(jié)之后，我就想著寫這篇文章和大家分享一下，因?yàn)楫吘剐率峙笥堰€是很多的！
信息速覽
對(duì)話人物
黃鷹
甩甩寶寶創(chuàng)始人兼CEO
對(duì)話時(shí)間
9月28日
對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)
第二屆巴問農(nóng)業(yè)大會(huì)
（杭州）
詳細(xì)地址
杭州市余杭區(qū)倉前街道
良睦路1399號(hào)
夢(mèng)想小鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)村
19幢1號(hào)會(huì)議廳
黃鷹
說起新一代社交電商平臺(tái)甩甩寶寶，最大的亮點(diǎn)莫過于其高歌猛進(jìn)的發(fā)展速度。甩甩寶寶隸屬于鯨靈集團(tuán)，2018年6月成立，上線后四個(gè)月單日GMV就突破了1000萬，是行業(yè)內(nèi)成長(zhǎng)最快的小程序社交電商——最快實(shí)現(xiàn)5000萬用戶，最快日銷破千萬，最快完成融資10個(gè)億……一年多時(shí)間完成5輪融資，金額近20億元人民幣。去年雙十一，活動(dòng)交易額破了1億。目前，品牌單日銷售破百萬已成常態(tài)。
騰訊阿里“合體”的超牛創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)
甩甩寶寶隸屬鯨靈集團(tuán)，它的成功并非無源之水，其管理團(tuán)隊(duì)的陣容相當(dāng)豪華，可以用騰訊阿里“合體”來形容——
鯨靈集團(tuán)創(chuàng)始人鄔強(qiáng)強(qiáng)（鬼谷），是阿里的前高管、聚劃算總經(jīng)理，操盤過千億級(jí)的平臺(tái)，阿里十年老員工；
黃鷹（貓兒）是甩甩寶寶CEO、鯨靈集團(tuán)合伙人，原天貓、飛豬用戶體驗(yàn)總監(jiān)，阿里巴巴十年員工。從2010年開始連續(xù)六年負(fù)責(zé)天貓雙十一體驗(yàn)設(shè)計(jì)工作，雙十一項(xiàng)目組核心成員，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
集團(tuán)副總裁三蠻，騰訊阿里技術(shù)總監(jiān)，曾在騰訊搭建QQ旅游、微信公眾號(hào)等系統(tǒng)，在阿里，曾任阿里媽媽廣告平臺(tái)風(fēng)控平臺(tái)，菜鳥供應(yīng)鏈，平臺(tái)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。
這樣的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，帶來的各方資源自然是異常強(qiáng)大。
優(yōu)勢(shì)：
供應(yīng)鏈資源+流量支持+技術(shù)實(shí)力
電商的核心競(jìng)爭(zhēng)在于供應(yīng)鏈，來自阿里的核心創(chuàng)始人自然把強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源一并帶到了鯨靈。甩甩寶寶目前入駐品牌10000+，未來要做到10萬。
同時(shí)，騰訊的投資以及微信生態(tài)獨(dú)有的流量支持，讓甩甩寶寶擁有了可以成長(zhǎng)為體量直追甚至超越拼多多的機(jī)會(huì)。
技術(shù)的硬實(shí)力也是甩甩寶寶的核心優(yōu)勢(shì)之一。其CTO就是原先騰訊云和微信公眾號(hào)技術(shù)高管的三蠻?，F(xiàn)在甩甩寶寶很多營(yíng)銷活動(dòng)和騰訊都有專門和唯一的合作，可以在微信群里面去定制很多專屬群功能。
模式：
掌柜/KOC是流量裂變生態(tài)樞紐
除了管理團(tuán)隊(duì)，技術(shù)和供應(yīng)鏈的實(shí)力碾壓，甩甩寶寶鎖定的賽道，以及采取的以掌柜/koc為樞紐的流量裂變生態(tài)，也是其增長(zhǎng)強(qiáng)驅(qū)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)所在。
與傳統(tǒng)社交電商不同，甩甩寶寶定位于S2B2C社群Mall，主要模式以品牌商品限時(shí)特賣為主，以72小時(shí)輪播特賣的形式，為用戶提供品牌直供貨源、物流及售后服務(wù)，小b代購（甩手掌柜）在社群關(guān)系中連接消費(fèi)者和品牌商品，其中，掌柜/KOC是流量裂變生態(tài)樞紐。
在甩甩寶寶平臺(tái)，掌柜是一個(gè)KOC——消費(fèi)者意見領(lǐng)袖，他可以通過甩甩寶寶以及微信流量支持，獲得私域流量，然后通過信任關(guān)系拓展業(yè)務(wù)，把質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品賣給自己的粉絲/消費(fèi)者，與此同時(shí)也發(fā)展新的掌柜，形成裂變式增長(zhǎng)。
核心：為性價(jià)比而生
據(jù)甩甩寶寶創(chuàng)始人兼CEO黃鷹介紹：
“我們的核心是為性價(jià)比而生，這是一個(gè)很典型的用戶心理，每個(gè)用戶都希望買到劃算的商品，但不等于為了便宜而要放棄品質(zhì)。
在黃鷹看來，社交電商的核心是超越用戶體驗(yàn)：確定的服務(wù)能夠帶來信任關(guān)系，不確定的互動(dòng)來超越用戶的期望。
一方面，社交電商里最大的特點(diǎn)是反饋鏈路變得非常短、非?？?/strong>，能夠快速讓用戶體會(huì)到商品，快速體會(huì)到客戶的意見，快速體會(huì)到供應(yīng)鏈的響應(yīng)，所有的東西都比原來的快，這個(gè)“快”不是刻意為之的設(shè)計(jì)，而是整個(gè)閉環(huán)變得更快，更高效。
另一方面，供應(yīng)鏈的核心是穩(wěn)定。從消費(fèi)心理學(xué)來講，確定性是安全感的來源，所有的消費(fèi)模型都是在解決焦慮問題，例如比價(jià)的焦慮。而不確定性帶來的價(jià)值冒險(xiǎn)和探索。
所以，甩甩寶寶認(rèn)為，社交電商用戶只需要做一件事情，就是持續(xù)地建立連接。如何讓普通用戶可以更方便地進(jìn)入到這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里來，實(shí)現(xiàn)最快的連接。對(duì)此，甩甩寶寶抓住了三個(gè)很關(guān)鍵的問題，短、平、快。
第一是短，使用新平臺(tái)或者面對(duì)新鮮事物，面臨最大的問題是認(rèn)知的問題、成本的問題，所以在傳播路徑上要最短。微信做了革命性的小程序，構(gòu)建了最短路徑，不需要注冊(cè)，也不需要下載，在聊天的過程中，馬上進(jìn)入平臺(tái)，來發(fā)現(xiàn)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。
第二是公平，要把后端的供給端往前置，把規(guī)則做的更有意思，讓用戶感知整個(gè)系統(tǒng)是怎樣變化的。在定價(jià)和分配機(jī)制的折扣上有一個(gè)動(dòng)態(tài)的分配邏輯，而且不時(shí)地向用戶去傳達(dá)。
第三是快，就是信息反饋的通路一定要快。甩甩寶寶接下來所有產(chǎn)品都將圍繞這個(gè)點(diǎn)來設(shè)計(jì)。
回到平臺(tái)本身，甩甩寶寶正在關(guān)注三個(gè)重要的發(fā)展點(diǎn)，輕、專、動(dòng)。
第一是輕，小程序的輕體驗(yàn)，一切從簡(jiǎn)，簡(jiǎn)化前端，把復(fù)雜留給后端，把算法留給自己。
第二是專，只抓住一件事情，只做品牌特賣，所有的商品必須是品牌。
第三是動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)階段解決了連接的問題，接下來整個(gè)產(chǎn)業(yè)或者社會(huì)，協(xié)同是最大的問題，未來比拼的是協(xié)同的效率。
9月28日，甩甩寶寶創(chuàng)始人兼CEO黃鷹即將出席第二屆巴問農(nóng)業(yè)大會(huì)，并作為巴問對(duì)話的重要嘉賓，與巴問創(chuàng)始人兼CEO辛巴老師開展一場(chǎng)面對(duì)面的精彩對(duì)話，共同探討“社交零售的大變局與農(nóng)業(yè)創(chuàng)富新機(jī)遇”。
好了，今天就給各位講到這里，可以幫到大家也是一件非常開心的事情，認(rèn)真看完了這篇甩甩寶寶怎么賺錢「最新甩甩寶寶東西是正規(guī)平臺(tái)嗎」文章，感覺收獲很多，可以幫忙分享一下。
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