小伙伴們大家好，今天楊炅奇抽了個時間整理了一些關于淘寶今日特價怎么設置,網上購物哪個平臺貨真，還有淘寶今日特價相關的各種內容，思路很重要，希望我整理分享的這篇文章對你能有一定的幫助！
為此雙方的粉絲們都在歡呼，說什么中國互聯網行業迎來了“互通時代”！
為此我想說的是，其實動動腦子就知道了，這幾乎是不可能的事情！因為淘寶特價版與微信的聯手，并不是阿里與騰訊兩家公司的事情，這其中還牽涉到拼多多與京東以及互聯網壟斷的問題在里面。這里面的關系可以用“復雜”來形容！
事實上，阿里巴巴旗下的多款國民APP，如淘寶、支付寶、釘釘、螞蟻財富等等，和騰訊旗下的國民級APP，諸如微信、QQ、QQ空間等均處于互相屏蔽狀態。
個人愚見，之所以在這個時間點曝出了這么一個消息，我認為是阿里的空軍們坐不住了！下面我們不妨來對這個問題簡單地分析一番！
先說淘寶微信的前世恩怨？
世人皆知，互聯網行業里公司的競爭，本質上就是阿里與騰訊的競爭。因為這么多年下來，互聯網行業無外乎是阿里系與騰訊系的比拼。所以網友們說阿里和騰訊是“死對頭”的關系也是說得通的。
說起淘寶與微信的恩怨，這故事還得從2013年說起。當時很多人都以為是微信耍橫，把淘寶在微信里的分享鏈接給封了。
其實不然，這個事情先錯在阿里。是阿里先關閉了微信跳轉到淘寶商品和店鋪的通道。當用戶從微信上點擊淘寶相關鏈接時，將會進入到手機淘寶的安裝頁面。阿里表示，這樣做是因為微信上淘寶不安全，存在漏洞。
阿里此舉的做法等同于，在人家騰訊的地盤引流，還要指責微信的不是。是可忍，微信不能忍？
而很多朋友之所以認為是微信封殺了淘寶，因為在他們看來，阿里怎么會放棄流量不用呢？
實際上阿里早前也做過類似的事情。早年間，淘寶曾經屏蔽過百度的抓取，曾經屏蔽過蘑菇街和美麗說的流量來源。
那么問題來了，那么淘寶為什么要放棄這一群流量呢？其實只要了解淘寶這家公司的本質，就能找到問題的答案。
淘寶看似一家做電子商務的公司，但淘寶不賣貨，不參商品設計和物流。本質上就是一家賣流量的廣告商。
于淘寶而言，淘寶是把外部的流量先引進來，然后再分配給平臺的商家，可淘寶上的商家一旦有了外部的流量進入店鋪，那么淘寶還怎么在商家身上賺錢呢？
如果賣家有了更多自主流量，不僅意味著淘寶自身賺錢能力會大減，還有可能被競爭對手給挖了墻角。
再者，當時阿里之所以敢叫板騰訊，主要原因還是在于當年是移動互聯網的起步之年，那時候的微信還沒有成為“國民級”APP。這其實也凸顯了阿里是一家傲慢的公司。
為什么說微信不可能和淘寶特價版合作？?
按照相關媒體的爆料，淘寶特價版已經注冊了微信小程序，且小程序上線后將支持用戶使用微信支付付款。
有數據顯示，淘寶特價版的年度活躍買家用戶數已經突破1億，而當時距離淘寶特價版上線僅有7個月的時間。
很多人之所以相信淘寶特價版將和微信聯手的消息，無外乎是阿里現在的電商基本盤已遭到下沉市場的拼多多和京喜的沖擊。電商對于阿里的重要性可謂“不言而喻”！
如果說此番借助微信在下沉市場的力量，那么淘寶特價版的實力會再次增大。但我想說的是，表明上看說得過去，實際上淘寶特價版聯手微信的邏輯，似乎有點說不過去。我認為有以下幾點可以拿出來參考一番：
1、馬云可謂是聰明人之中的聰明人，可低調的馬化騰也不傻。阿里系電商現在說嚴重一點是“四面楚歌”，而微信抬頭望去還找不到對手。雙方的談判籌碼怎么談？馬化騰的微信能為淘寶帶去極大的價值，那現在的淘寶能為微信帶去什么？
2、最近互聯網反壟斷法盛行，騰訊這邊已經投資了京東、拼多多、唯品會等電商。但凡市場上的電商公司能投資的，都被騰訊給投完了。如果說這時候淘寶特價版也成了騰訊系，那騰訊是不是算在中國的電商領域一個壟斷呢？再者，京東和拼多多以及唯品會這3家也不會同意騰訊和阿里的這筆合作啊。馬化騰又不傻，馬云這是想把馬化騰推到火爐上烤啊？
3、其次，按照媒體的說法，淘寶特價版的小程序上線之后將支持微信支付。從這個角度去說，騰訊會獲得在移動支付領域的收益。但問題的關鍵就在于，現在微信支付與支付寶的市場份額其實差距不大。如果因此微信支付一家獨大了，那么騰訊是不是又涉嫌在移動支付領域的壟斷呢？
再者，阿里有支付寶，支付是互聯網一個很重要的領域。當年京東拒絕使用支付寶，就有出于自身掌控數據的考慮。阿里怎么會把微信支付推到第一的位置去呢？
所以，綜合以上3點簡短分析來看，淘寶特價版聯手微信，我認為可能性幾乎是為零。
阿里“病急亂投醫”？
這2年多來，阿里巴巴開始走下坡路已成為大部分網友們的共識！
老話都說得好，打江山容易，但守江山難啊。為何如此說呢？當年阿里打江山的時候，無論是馬云還是當年的阿里團隊，都可以說是“意氣風發”，沒有什么困難能難倒他們。
而當阿里自身成為巨頭之后，其團隊心態其實已經出現了微妙的變化。畢竟經歷了那么多苦，也時候享受下生活了不是？
同樣的，現在阿里面對像美團和拼多多這種年輕公司，其實就好比遇到了當年的阿里。因為這一群人都在等著阿里犯錯，整天都在分析阿里這家公司的長處和短處，以此來撬動阿里的業務線。
所以，阿里要想真正地完成蛻變，還得先解決內部的問題，我認為當前的阿里需要改變這2個問題：
1、阿里企業文化問題
我最擔憂的根源還是阿里的企業文化，說阿里的企業文化有問題，主要還是阿里的企業文化沒有包容性。
為何如此說呢？大家不妨看看最近這些年被阿里投資收購的公司，像蝦米音樂、餓了么、各個快遞公司等，幾乎都很難成功！原因何在？這就是因為阿里對被收購公司的包容性不夠。阿里收購了一家公司之后，往往要把自己所謂的“阿里味”帶進被收購的公司。
2、阿里系電商存在的問題
互聯網電商有這么一句話，阿里幫賣家賣貨，京東幫自己賣貨，而拼多多是幫消費者買貨。三者定位不同，所取得的戰績自然不同。
電商是阿里的基本盤，在面對眾多對手崛起之際。阿里巴巴也在想著如何守住自己的基本盤。
但就事論事，阿里系電商存在的問題，阿里沒有做到實質性的改變。拼多多為何能崛起？一方面是因為拼多多借助了微信在下沉市場的流量，另一方面就是阿里系電商自身犯錯。
阿里最大的優勢就是參與的商家多、商品數量多、然而阿里有些打擊小賣家、流量導給天貓，這導致淘寶中小賣家大規模出走，直接讓拼多多獲得了第一批平臺賣家。
淘寶中小賣家之所以出走，無外乎是流量少，阿里抽成高。如果說阿里系電商能對待賣家好一點，何至于大部分賣家出走淘寶？
結論：我之前就說過，2020年或是騰訊與阿里巴巴的“分水嶺”！騰訊不僅在投資版圖上大幅領先阿里，其市值也甩開阿里不少。為此我說中國互聯網格局已從騰訊阿里的“雙雄爭霸”，切換到了騰訊“一超多強”的時代。
不過話又說回來了，阿里系電商依然是國內最賺錢的電商，但這個能持續多久，我們不得而知！
ok，今天我就說到這里了，希望你看到這篇文章以后能舉一反三，看了這篇淘寶今日特價怎么設置「詳細講解：網上購物哪個平臺貨真」沒有看懂的話，建議在閱讀一遍。請繼續查看巢座耶學習網其它相關內容哦！
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