美好的1天即將在這里開(kāi)始，下面就由筆者周銘芳來(lái)一起聊聊尋找創(chuàng)業(yè)合伙人用哪個(gè)軟件,專家教你7步方法尋找創(chuàng)業(yè)合伙人，以及關(guān)于尋找創(chuàng)業(yè)合伙人這些一系列的精品相關(guān)干貨，其他的廢話在這里我也不說(shuō)了，我們直接來(lái)進(jìn)入正題吧！
第1步：對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的包裝，特別是策劃出一套全新的商業(yè)模式，這個(gè)步驟就相當(dāng)于”女孩子要精心打扮一下，要讓自己更漂亮，更性感，這樣才有更多男人追求“。
第2步：明確一個(gè)方向，要確定一個(gè)目標(biāo)，你不能毫無(wú)目的地尋找，而且結(jié)合自己的自身資源，按著由近到遠(yuǎn)，由熟悉到陌生，由強(qiáng)關(guān)系到弱關(guān)系的邏輯去分類-建檔-對(duì)接-再說(shuō)服的過(guò)程；
第3步：明確利益，確定角色：首要先把自己的資源盤(pán)算清楚：你有哪些資源、有哪些價(jià)值成果，有哪些特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)、能給對(duì)方什么？你到底需要什么樣的人？
第4步：量化分析，確定利益清單：你的價(jià)值所在，堅(jiān)信一句話：只要利益給的夠，就沒(méi)有找不到的合伙人，關(guān)鍵是出價(jià)和利益。衡量好目標(biāo)，評(píng)估好對(duì)方欲望，一切都可能達(dá)成。世界上沒(méi)有什么不可能的事，如何將不可能的事變成可能的最大路徑：就是“滿足對(duì)方未被充分滿足的需求，任何人都有喜好、都有弱點(diǎn)。
第5步：制度。制度上的創(chuàng)新，即利益關(guān)系的創(chuàng)新，更能能夠建立起自組織、自傳播、自運(yùn)轉(zhuǎn)、自支付的共享、共贏機(jī)制。好的制度是能夠?qū)⒆约旱氖?，變成合伙人的大家的事：如何將看似矛盾的多方利益利，有效相融的轉(zhuǎn)化器；創(chuàng)造優(yōu)秀的制度是實(shí)現(xiàn)你大量吸納牛人的機(jī)器。制度簡(jiǎn)單的初級(jí)理解就是：分錢制度，賺錢靠商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)，分錢就是靠制度了。我們要有一個(gè)好的分錢制度。
第6步：模式：單品模式操作起來(lái)難度大些，因?yàn)槠脚_(tái)太局限，利益分配空間太小，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)：靠賺產(chǎn)品利差模式，很難招到牛的合伙人的。只有好模式才能解決人的問(wèn)題，模式是人創(chuàng)造的結(jié)果，落實(shí)也是人為的結(jié)果。好模式一定是能夠把“蛋糕做大”，利益空間足夠大，合伙人就越愿意接受加入。
第7步：未來(lái)夢(mèng)想：越有價(jià)值的人，越對(duì)未來(lái)有所追求：即事業(yè)的信仰的、缺少對(duì)未來(lái)的目標(biāo)，就會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部爭(zhēng)斗。這也是我們上面所講的“使命”，“劉關(guān)張”能夠在一起，也是因?yàn)閯溆写髩?mèng)想、擁有大使命，這是合伙的前題。
這7步驟招合伙人的方法非常直接有效，孫洪鶴15年的營(yíng)銷投資領(lǐng)域資深經(jīng)驗(yàn)給讀書(shū)生的內(nèi)部成員總結(jié)，大家可以認(rèn)真操作這套系統(tǒng)，但是涉及到一些細(xì)節(jié)實(shí)戰(zhàn)，大家就可以去看我的系統(tǒng)作品內(nèi)容，但步驟和方法的關(guān)鍵是不變的。
創(chuàng)業(yè)不是拼一個(gè)人的能力，而是要將更多的有價(jià)值的人事物關(guān)聯(lián)在一起的能力，經(jīng)營(yíng)就是一種平衡能力，平衡利益才有合伙人的基礎(chǔ)，合伙人機(jī)制的建立也特別重要，還有要掌握原點(diǎn)營(yíng)銷+社交化裂變，不掌握裂變系統(tǒng)也是非常難成功，合伙人的另一個(gè)價(jià)值其實(shí)也是裂變，還有低成本運(yùn)營(yíng)、降低風(fēng)險(xiǎn)和壁壘等核心問(wèn)題。
今天就說(shuō)到這里吧，希望能幫到各位朋友，尋找創(chuàng)業(yè)合伙人用哪個(gè)軟件「推薦專家教你7步方法尋找創(chuàng)業(yè)合伙人」這篇文章讓你學(xué)習(xí)到一些知識(shí)的話，那就幫忙分享給你朋友吧！
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