美好的1天即將在這里開始，下面就由筆者周銘芳來一起聊聊尋找創業合伙人用哪個軟件,專家教你7步方法尋找創業合伙人，以及關于尋找創業合伙人這些一系列的精品相關干貨，其他的廢話在這里我也不說了，我們直接來進入正題吧！
第1步：對自己的項目進行系統的包裝，特別是策劃出一套全新的商業模式，這個步驟就相當于”女孩子要精心打扮一下，要讓自己更漂亮，更性感，這樣才有更多男人追求“。
第2步：明確一個方向，要確定一個目標，你不能毫無目的地尋找，而且結合自己的自身資源，按著由近到遠，由熟悉到陌生，由強關系到弱關系的邏輯去分類-建檔-對接-再說服的過程；
第3步：明確利益，確定角色：首要先把自己的資源盤算清楚：你有哪些資源、有哪些價值成果，有哪些特長優勢、能給對方什么？你到底需要什么樣的人？
第4步：量化分析，確定利益清單：你的價值所在，堅信一句話：只要利益給的夠，就沒有找不到的合伙人，關鍵是出價和利益。衡量好目標，評估好對方欲望，一切都可能達成。世界上沒有什么不可能的事，如何將不可能的事變成可能的最大路徑：就是“滿足對方未被充分滿足的需求，任何人都有喜好、都有弱點。
第5步：制度。制度上的創新，即利益關系的創新，更能能夠建立起自組織、自傳播、自運轉、自支付的共享、共贏機制。好的制度是能夠將自己的事，變成合伙人的大家的事：如何將看似矛盾的多方利益利，有效相融的轉化器；創造優秀的制度是實現你大量吸納牛人的機器。制度簡單的初級理解就是：分錢制度，賺錢靠商業模式和運營，分錢就是靠制度了。我們要有一個好的分錢制度。
第6步：模式：單品模式操作起來難度大些，因為平臺太局限，利益分配空間太小，所以你會發現：靠賺產品利差模式，很難招到牛的合伙人的。只有好模式才能解決人的問題，模式是人創造的結果，落實也是人為的結果。好模式一定是能夠把“蛋糕做大”，利益空間足夠大，合伙人就越愿意接受加入。
第7步：未來夢想：越有價值的人，越對未來有所追求：即事業的信仰的、缺少對未來的目標，就會產生內部爭斗。這也是我們上面所講的“使命”，“劉關張”能夠在一起，也是因為劉備有大夢想、擁有大使命，這是合伙的前題。
這7步驟招合伙人的方法非常直接有效，孫洪鶴15年的營銷投資領域資深經驗給讀書生的內部成員總結，大家可以認真操作這套系統，但是涉及到一些細節實戰，大家就可以去看我的系統作品內容，但步驟和方法的關鍵是不變的。
創業不是拼一個人的能力，而是要將更多的有價值的人事物關聯在一起的能力，經營就是一種平衡能力，平衡利益才有合伙人的基礎，合伙人機制的建立也特別重要，還有要掌握原點營銷+社交化裂變，不掌握裂變系統也是非常難成功，合伙人的另一個價值其實也是裂變，還有低成本運營、降低風險和壁壘等核心問題。
今天就說到這里吧，希望能幫到各位朋友，尋找創業合伙人用哪個軟件「推薦專家教你7步方法尋找創業合伙人」這篇文章讓你學習到一些知識的話，那就幫忙分享給你朋友吧！
本文發布者：百事通，不代表巢座耶立場，轉載請注明出處：http://www.sdwldmy.com/p/11672.html
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 jubao226688#126.com 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。
