今天逸馳給大家帶來了這篇銷售毛利率能說明什么,干貨銷售凈利率怎么分析盈利能力干貨,還有關于銷售毛利率這些的相關干貨文章,經過我各種整理總結之后,決定寫下這篇文章分享給大家。
如何做盈利分析呢,我建議從兩個財務比率展開。第一個比率,公司的凈資產收益率,這個比率是杜邦分析法的基礎,能能反映出公司整體盈利能力的高低。第二個比率,產品的銷售毛利率。產品層面的盈利能力如何,應該看產品銷售毛利率的高低。此外,通過產品銷售毛利率,我們還能判斷產品的市場競爭能力。
銷售毛利率高的產品一般代表著附加值高,市場競爭能力強。透過銷售毛利率指標,我們也能看出產品有無降價空間。如果產品盈利能力好,但公司整體盈利能力差,則反映出公司內部運營管理差。
銷售毛利率能傳遞出這么多重要信息,平時我們對它不可不重視。提醒一句,基于銷售毛利率判斷產品的盈利能力,我們應注意以下三個槽點。
財務工作中,你是否遇到焦頭爛額不知如何解決的問題呢?
2.保險企業
第一,多產品加權平均后的銷售毛利率不能反映單一產品的盈利能力,銷售毛利率應分產品逐一審視。
公司做績效考核時,如果考核銷售毛利率,銷售部要想改進這一指標,有哪些手段呢?首先能想到的是給產品提價,問題是提價后銷量可能要受影響,后遺癥太大。其次能想到的是找生產部降低產品的單位成本,這招說起來容易做起來難,而且起作用有滯后性。最功利的辦法是加大對高毛利產品的促銷力度,通過改變銷售權重結構來改善整體的銷售毛利率。
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但公司涉及多產品的銷售時,公司整體的銷售毛利率高,不代表單一產品的銷售毛利率都高;公司整體的銷售毛利率低,也不代表單一產品的銷售毛利率都低。因為整體的銷售毛利率是依據單一產品的銷售毛利率加權平均后計算出的結果。單一產品的銷售權重會影響到公司整體的銷售毛利率。
第二,產品的銷售成本歸集不完整,或成本費用化了,銷售毛利率會虛高。
最明顯的例子是項目類產品與服務類產品的成本歸集,有些會計人員為了簡化會計核算,會將應在成本中歸集的支出直接記入期間費用。這樣一來,必會到導致銷售成本“短斤少兩”,成本低了,銷售毛利率勢必虛高。
第三,為實現產品銷售,需要搭配諸多提成、返校、回扣的話,銷售毛利率不能反映產品真實的盈利能力。
如果你對醫藥板塊的上市公司感興趣,多找幾份醫藥上市公司的年報看看,你會發現,醫藥企業的銷售毛利率幾乎都在80%以上,如果你據此認定醫藥企業利潤很高,那你錯了。
圈內都知道,醫藥的銷售毛利率是虛幻的,奧秘在于,為了刺激醫藥產品銷售,會有巨額的回扣返點體現在銷售費用中。醫藥產品的銷售毛利減掉回扣返點后才是真實的毛利。回扣與返點的比例多高呢?它們可占到銷售收入的30%-40%。這么這算下來,醫藥產品的真實的銷售毛利率也就20%-30%。
有什么辦法可持續維持產品的高銷售毛利率呢?一方面有賴于生產工程中踐行精益管理,不斷降本增效;另一方面需要企業產品不斷創新,讓產品的品質不斷迭代更新。
高銷售毛利率、高應收賬款、高銷售費用加一塊是壞“三高”,有這“三高”的企業或可顯赫一時,結局必然凄涼,無數熱衷搞花式營銷的企業已做過例證。高銷售毛利率、高預收賬款、高研發費用加一塊是企業期待的好“三高”,有這“三高”的企業幾乎可斷定是好企業,華為是典型代表。
好壞“三高”的差別在于推動高銷售毛利率的動因不同,前者靠研發創新,后者靠市場運作。
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