最近有很多朋友問(wèn)孫建新關(guān)于開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)不足怎么辦,開(kāi)店須知成功店鋪的6個(gè)技巧的事情,還有關(guān)于開(kāi)店,經(jīng)驗(yàn),不足,怎么辦,(,須知,成功,店鋪,的,等等各種相關(guān)干貨,經(jīng)過(guò)我各種整理總結(jié)之后,決定寫下這篇文章分享給大家。
如今越來(lái)越多的上班族喜歡自由,迫切地想要自己創(chuàng)業(yè);剛畢業(yè)的大學(xué)生找不到工作,也不得不自己創(chuàng)業(yè);今年受新冠疫情影響,全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),將導(dǎo)致大量人員下崗失業(yè),只能自己尋找生路。這些人為了自身的發(fā)展,只能自己開(kāi)店賺錢。
下面是年賺千萬(wàn)的老板的創(chuàng)業(yè)故事,以及總結(jié)分享的開(kāi)店的門道和做人的道理,希望能幫助到想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友們。
開(kāi)店創(chuàng)業(yè),要經(jīng)得起失敗的打擊!
很多人會(huì)在成功的路上經(jīng)受失敗的考驗(yàn)。多數(shù)人在面對(duì)這些考驗(yàn)時(shí)驚慌失措,結(jié)果一敗涂地。你應(yīng)該知道,成功的道路不是平坦的,有失才能有得。如果你沒(méi)有承受失敗考驗(yàn)的心理準(zhǔn)備的話,失敗只是早晚的事情。當(dāng)你近乎山窮水盡時(shí),一定要堅(jiān)持突破,因?yàn)槌晒赡茈x你只有一步之遙。
保羅·加爾文是一位強(qiáng)壯的愛(ài)爾蘭農(nóng)民。13歲時(shí),他看到其他孩子在火車站的站臺(tái)上賣爆米花。他情不自禁地被這個(gè)行業(yè)所吸引,闖入了這個(gè)行業(yè)。但他不明白,那些已經(jīng)占領(lǐng)地盤的孩子不歡迎任何人來(lái)?yè)屔?。他們搶了他的爆米花,倒在街上?/p>
第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,保羅從部隊(duì)復(fù)員回來(lái),他在威斯康辛州開(kāi)了一家電池店。但無(wú)論他如何努力經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品仍然沒(méi)有辦法賣出。一天,保羅離開(kāi)商店去吃午飯。當(dāng)他回來(lái)時(shí),他看到門被鎖上了,商店也被封了起來(lái)。他甚至不能進(jìn)去取掛在衣架上的外套。
1926年,他與其他人合作做收音機(jī)生意。當(dāng)時(shí),據(jù)估計(jì)美國(guó)有3000臺(tái)收音機(jī),預(yù)計(jì)收音機(jī)的銷量將在兩年內(nèi)增加100倍。但是這些收音機(jī)是由電池供電的。所以他們發(fā)明了燈絲電源整流器來(lái)替代電池。這個(gè)主意不錯(cuò),但產(chǎn)品成本還是沒(méi)有銷路??吹缴饷刻於荚谧呦缕侣?,他們似乎又要關(guān)門了。在這個(gè)時(shí)候,保羅通過(guò)郵購(gòu)銷售獲得了大量的客戶。一有了錢,他就創(chuàng)辦了一家專門生產(chǎn)整流器和交流真空管收音機(jī)的公司。但不到三年,他又破產(chǎn)了。
這時(shí),他已經(jīng)處于絕望的境地,只剩下最后的掙扎機(jī)會(huì)了。當(dāng)時(shí),他想在汽車上安裝收音機(jī),但有許多技術(shù)上的困難需要克服。到1930年底,他的制造廠負(fù)債374萬(wàn)美元。在一個(gè)周末的晚上,他回到家,他的妻子在等他拿錢買食物,交租金,但他全身上下只有24美元,且還是借來(lái)的。
然而,他并沒(méi)有放棄。經(jīng)過(guò)多年的不懈努力,保羅現(xiàn)在已腰纏萬(wàn)貫。他建造的豪宅是以他的第一部汽車的收音機(jī)品牌命名的。
所以,當(dāng)你認(rèn)為你面臨絕境時(shí),你必須自信地告訴自己:“堅(jiān)持下去,我會(huì)很快成功的。”只有這樣,你才能承受住失敗的壓力和打擊,你會(huì)發(fā)現(xiàn),如果你真的去做,這并不是一件簡(jiǎn)單的事情。在困難和挫折面前,很難承受反復(fù)的打擊,但一個(gè)能承受更多失敗的人是一個(gè)有毅力的人。只有這樣的人才能取得最終的成功。
能夠面對(duì)失敗并能夠承受失敗打擊的人往往具有高度的自制力。這種強(qiáng)烈的自制力會(huì)告訴你如何面對(duì)一個(gè)又一個(gè)的失敗,如何控制你即將到來(lái)的瘋狂情緒;這種自制力會(huì)讓你在關(guān)鍵時(shí)刻迅速冷靜下來(lái),讓你知道失敗后該做什么。
一天,拿破侖·希爾和辦公樓的管理員發(fā)生了誤會(huì)。這種誤解使他們彼此憎恨,甚至演變成激烈的對(duì)抗。這位管理者為了表示對(duì)拿破侖的不滿,當(dāng)他知道整幢大樓的辦公室里只有拿破侖在工作時(shí),他立即關(guān)掉了大樓里所有的燈。
一個(gè)星期天,拿破侖到辦公室準(zhǔn)備演講稿。他剛在書(shū)桌前坐下,燈就滅了。拿破侖暴怒,立即跑到大樓的地下室,發(fā)現(xiàn)管理員正忙著把煤鏟進(jìn)鍋爐,吹著口哨,好像什么也沒(méi)發(fā)生。
拿破侖立刻對(duì)管理人員大吼大叫,足足罵了五分鐘,直到他想不出什么罵人的話來(lái)為止。這時(shí),管理員直起身子,轉(zhuǎn)過(guò)頭,微笑著,用冷靜而自制的柔和語(yǔ)調(diào)說(shuō):“你今晚是不是有點(diǎn)激動(dòng)啊?”
管理員的話像一把尖利的短劍,立刻刺穿了拿破侖的心臟。拿破侖的自尊心受到了嚴(yán)重的打擊。你知道,一個(gè)文盲站在他面前,他既不會(huì)寫也不會(huì)讀。雖然他有一些缺點(diǎn),但他在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中失敗了。于是,拿破侖轉(zhuǎn)過(guò)身,盡快地回到了辦公室。他知道他不僅被打敗了,而且更糟的是,他是錯(cuò)誤的一方,這一切只會(huì)增加他的恥辱。當(dāng)他再次考慮這件事時(shí),他認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤。他知道他必須向管理員道歉,這樣他的心才能平靜下來(lái)。但是,坦率地說(shuō),他非常不愿意這樣做。最后,他花了很長(zhǎng)時(shí)間才下定決心面對(duì)即將到來(lái)的“羞辱”。
當(dāng)拿破侖來(lái)到地下室時(shí),他把管理員叫到門口。管理員平靜而溫柔地問(wèn)道:“這次你想干什么?”
拿破侖對(duì)管理員說(shuō),如果他愿意接受的話,這次他回來(lái)是要為他自己剛才的行為道歉的。管理員的臉上又露出了笑容,說(shuō)道:“看在上帝的份上,你不必向我道歉。除了四堵墻,還有你和我,沒(méi)有人聽(tīng)到你剛才說(shuō)的話。我不會(huì)說(shuō),我知道你也不會(huì)說(shuō),所以我們還是把它忘掉吧?!?/p>
這段話對(duì)拿破侖所帶來(lái)的震撼更甚于管理員之前的表現(xiàn),因?yàn)楣芾韱T不僅表達(dá)了他愿意原諒他,實(shí)際上還表達(dá)了他愿意幫助他隱瞞這件事,以免傷害他。
拿破侖走到管理員面前,握住他的手。拿破侖不僅是用手和他握手,更是用心和他握手。在回辦公室的路上,拿破侖感到非常高興,因?yàn)樗K于找到了改正錯(cuò)誤的勇氣。
這件事發(fā)生后,拿破侖下定決心,再也不會(huì)情緒失控。因?yàn)橐坏┦チ俗灾?,任何人,無(wú)論是目不識(shí)丁的管理員還是有教養(yǎng)的紳士,都能輕松將自己打敗。
曾經(jīng)有人這么說(shuō)過(guò):“上帝要?dú)缫粋€(gè)人,必先使他瘋狂。”由此可以知道:一個(gè)人除非先控制自己,否則他將無(wú)法控制別人。所以,開(kāi)店的人在面對(duì)失敗的時(shí)候,千萬(wàn)不要亂發(fā)脾氣,否則不僅會(huì)嚇跑自己的店員,還會(huì)嚇跑自己的顧客。
每個(gè)店員都希望自己的老板是一個(gè)有涵養(yǎng)的人,而顧客更加重視店主的人品,要知道,店鋪主人的形象代表了店鋪的形象,店鋪主人的形象一定是高大的、是不容有污點(diǎn)的。只有擁有高度的自制力,你的店鋪才會(huì)有忠心耿耿的顧客群,也才會(huì)達(dá)到賺錢的目標(biāo)。
通過(guò)上述老板的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),打算創(chuàng)業(yè)的朋友是不是也有所感悟了呢?
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