小伙伴們大家好，這次朱芮瑤早帶大家來分析下關于服裝加工廠去哪找貨源,怎樣找到廠家一手貨源攻略，還有干貨服裝加工等等各種精品，如果你是老司機，你可能覺得很簡單，但如果你是新手，你可能就不這么想了。
很多老板想了各種各樣的辦法，比如裁員，縮小規模，搬到偏遠的地方等等，但最后發現還是關廠的越來越多。今天安徽安慶的王老板來我們公司商談業務，兩人在一起交流了很久。他工廠也是前年從上海搬到安慶太湖去的，這么多年下來也是說好不好說壞不壞的一種狀態。以前在上海訂單比較穩定，配套產業比較齊全，因為勞動力成本比較高感覺不賺錢就搬走了，但到了安慶那邊，雖然勞動力成本比較低點，但配套產業不齊全，很多訂單沒辦法操作。造成訂單不是很飽和，而且有的新客戶還付款不是很爽氣，現在想發展也比較難。
總結那些關門和硬撐的服裝廠案例，發現一個成功的純加工的服裝廠依然離不開幾個關鍵的要素：穩定的能賺錢的訂單，穩定相對低廉的勞動力，客戶快速的付款方式，周邊成熟的服裝配套產業體系。
對于沒有自身銷售體系的加工廠來說，一般只能靠外貿或者內銷代工生存。沒有你沒有一定的能夠穩定供貨給你加工的訂單，工廠產能都不能做到飽和狀態，這個首要條件方面沒有一定的資源想繼續發展非常難。
現在勞動力方面相對都不低廉，記得我們在90年代末期的時候縫紉工都拿到3000多一個月的工資，雖然做的很辛苦，但那個時候算比較高的工資。跟現在的通貨膨脹相比，工人工資其實沒有上升多少，有的地方可能反而是下降了。但服裝產業還是勞動密集型企業，現在很多訂單的工價確實是維持不了工人的工資支出的。所以市場上面很多那種服裝人眼里的爛大街的訂單，求人都沒人做的訂單不少。一方面工廠招到的員工要有個合理的工價，這個價格也跟地區有關系的。比如在上海老板發到上海本地工廠的訂單跟發到安徽的訂單工價肯定就有差別，不然上海客戶也不愿意發到外地去做的；另一方面你還要有穩定的員工，現在一線員工流動性都比較大，如果員工不穩定，勢必給品質和交期都帶來影響的，對工廠發展肯定大大的不利。
付款方式是每個行業每個老板都最關心的問題。尤其是加工廠利潤本身就薄，而且服裝行業還有很多不成文的規矩：就是你買面輔料付現金好像理所當然了，但你做訂單好像就應該是幾個月才能拿到錢才對。好像一手交錢一手交貨就不應該一樣。風險都放到加工廠這塊。其實很多老板就是被那些拖欠貨款的客戶搞垮的。所以奉勸工廠老板一句：盡量不要做幾個月賬期的訂單，做不到一手交錢一手交貨，最起碼也要一個月內拿到貨款才對。就算對方客戶拿什么害怕做工有問題當借口，一個月時間給他們檢查也綽綽有余了。
還有就是周邊的配套體系也非常重要，因為服裝加工涉及到的很多相關關系，比如服裝廠很少自身有配套的繡花印花壓褶等工廠，如果衣服上面有這些工藝你沒辦法就近解決很可能就要放棄這個訂單。還比如你周邊賣輔料，賣設備的很少或者幾乎沒有，對你工廠也是很麻煩的事情。有時候為了一個配色的縫紉線沒有造成怠工的情況都可能。
想做服裝加工和正在開服裝工廠的朋友都可以看看這幾點關鍵要素是否都擁有。當然很多東西可以一邊做一邊想辦法解決并完善這些問題。本人一直在上海從事中高端服裝加工，歡迎同行們跟我一起多多交流，大家可以相互學習，說不定大家認識還有合作的機會。
以上就是今天分享的內容了，希望更多的新手朋友可以得到幫助，認認真真、仔細看完了服裝加工廠去哪找貨源「最新怎樣找到廠家一手貨源攻略」，覺得收獲很多知識，那就點個贊吧！贈人玫瑰有留余香！
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