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1月31日,阿里巴巴首席客戶官(CCO)吳敏芝在“新商業(yè)服務(wù)體驗(yàn)峰會(huì)”上表示,我們今天所交流的一切都是關(guān)于體驗(yàn)。體驗(yàn)不僅僅是服務(wù),要把服務(wù)升級(jí)成為體驗(yàn),“體驗(yàn)已成為新商業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
一家烘焙用品網(wǎng)店要求每位客服必須是烘焙專家、一家服裝網(wǎng)店要求客服實(shí)現(xiàn)秒級(jí)響應(yīng)、一家美容網(wǎng)店老板化身客戶用各種“刁鉆問題”測(cè)試自家服務(wù)水平、一家奶粉網(wǎng)店線上線下聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)15分鐘送達(dá)、一家舞衣網(wǎng)店的客服都是舞者出身,一件舞蹈服投產(chǎn)前要經(jīng)過上萬次測(cè)試……
正式發(fā)言之前,吳敏芝分享了6個(gè)發(fā)生在天貓和淘寶上的真實(shí)商家故事。“我們希望這六個(gè)故事可以啟發(fā)大家,讓大家看到新商業(yè)的關(guān)鍵詞是什么,如果還沒有行動(dòng)的話,我們就又輸在了起跑線。”
吳敏芝補(bǔ)充道,淘寶天貓上銷售量排名前列的商家,在客服和售后方面是很完善的,這也成為一種印證。此前商家一直把客服放在成本的位置,但它其實(shí)是商業(yè)鏈路的一部分,“好的客戶服務(wù)是能帶來新訂單和重復(fù)購買的,它是一種商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。”
在現(xiàn)場(chǎng),吳敏芝正式揭曉了一套全新的商家服務(wù)升級(jí)評(píng)價(jià)體系——“天貓新燈塔”。相比原來的商家服務(wù)評(píng)測(cè)體系,新體系不僅包含了原來的各項(xiàng)售后服務(wù)指標(biāo),還將眾多影響消費(fèi)體驗(yàn)的售前指標(biāo)也納入了評(píng)測(cè),包括咨詢、物流、售后、糾紛等服務(wù)全鏈路。
據(jù)介紹,未來,這套評(píng)測(cè)體系將成為阿里平臺(tái)的基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。基于“新燈塔”體系,優(yōu)質(zhì)商家將在店鋪前臺(tái)獲得打標(biāo)——與之相反,評(píng)測(cè)靠后的商家則有可能直接無法報(bào)名大促等各類營銷活動(dòng)。
此前,由阿里巴巴客戶體驗(yàn)事業(yè)群內(nèi)部發(fā)起了“親聽”活動(dòng),包括阿里巴巴董事局主席馬云、阿里巴巴CEO逍遙子在內(nèi)的絕大部分高級(jí)別管理都已經(jīng)前往“親聽”,到服務(wù)一線,零距離感受客戶反饋。“不僅要讓聽得到炮火的人做決策,更要讓做決策的人聽得到炮火。”
“真的到了一線,對(duì)于產(chǎn)品改進(jìn)的感覺特別強(qiáng)烈。”吳敏芝說,我們不希望把“親聽”當(dāng)成是一個(gè)項(xiàng)目來完成,更應(yīng)該是一項(xiàng)日常,能保持管理者的客戶體感,“我們希望商家老總也能去聽聽客戶的聲音,這能推動(dòng)消費(fèi)者體驗(yàn)升級(jí),或許能改變客戶服務(wù)這個(gè)行業(yè)的整體質(zhì)量。”
吳敏芝也向現(xiàn)場(chǎng)商家公開了阿里CCO的服務(wù)郵箱,“商家服務(wù)做的好不一定和阿里巴巴有關(guān),做不好一定和阿里巴巴有關(guān)”。她強(qiáng)調(diào),“天貓新燈塔”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)只是平臺(tái)提升商家服務(wù)水平、優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)的第一步。在這一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,接下來平臺(tái)還將對(duì)店鋪服務(wù)水平進(jìn)行逐一診斷,建立線上化的運(yùn)營改進(jìn)機(jī)制,為商家提供更加具體的服務(wù)解決方案,全方位幫助商家提能。
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